书目信息

书名: 部门化 
作者: 蒋勇 梁小清
出版信息: 北京   电子工业出版社  2023.06
开本页数: 24cm  232页
丛书名: 21世纪新商学系列丛书
单 册:
中图分类: C936
科图分类:
主题词: 组织管理学--zu zhi guan li xue
电子资源:
ISBN: 978-7-121-45592-6
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314    @a蒋勇, 专职管理咨询顾问。有高校研究所管理顾问、创业者和企业高管等多重工作经历, 具备多维度的管理视角。著有《华为人才激活法》。在喜马拉雅网站开设的管理学习专栏《蒋勇: 一起读<华为基本法>》, 点击量超过200万次。还创办了“木萝卜读书会”, 带领学员精读管理经典著作。梁小清, 企业管理博士 (在读)。南昌航空大学经济管理学院教师, 有20年教龄。
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330    @a本书聚焦于部门化设计领域, 详细讨论部门化设计的六种基本模式: 职能制、团队制、事业部制、模拟事业部制、网络制和矩阵制。本书创造性地设计出了组织结构评价的苹果树模型, 以“果实、枝干、根系”来类比组织结构的“成果质量、运转水平、基础特性”, 从而系统性地识别出六种基本部门化模式的特点, 帮助管理者更好地选择、应用各种部门化模式, 设计出自己企业或机构的部门化策略。
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    部门化:基于组织发展的架构设计逻辑/蒋勇, 梁小清著.-北京:电子工业出版社,2023.06
    232页:图;24cm.-(21世纪新商学系列丛书)
    创合汇 美迪经管
    
    ISBN 978-7-121-45592-6:CNY69.90
    本书聚焦于部门化设计领域, 详细讨论部门化设计的六种基本模式: 职能制、团队制、事业部制、模拟事业部制、网络制和矩阵制。本书创造性地设计出了组织结构评价的苹果树模型, 以“果实、枝干、根系”来类比组织结构的“成果质量、运转水平、基础特性”, 从而系统性地识别出六种基本部门化模式的特点, 帮助管理者更好地选择、应用各种部门化模式, 设计出自己企业或机构的部门化策略。
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