书目信息

书名: 外向型团队 
作者: 布莱斯曼 安科纳 著 ;李琳 颜淑英
出版信息: 北京   机械工业出版社  2024.06
开本页数: 24cm  27, 155页
丛书名:
单 册:
中图分类: F272.9
科图分类:
主题词: 企业管理--qi ye guan li--团队管理
电子资源:
ISBN: 978-7-111-75715-3
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314    @a黛博拉·安科纳 (Deborah Ancona), 麻省理工学院斯隆管理学院MIT领导力中心 (MIT Leadership Center)的创始人和“塞利”杰出管理学教授 (Seley Distinguished Professor)。亨里克· 布莱斯曼 (Henrik Bresman), 欧洲工商管理学院 (INSEAD) 的组织行为学教授, 也是领导力、高绩效团队和组织变革等领域的公认专家。
330    @a本书展示了以外部环境为关注核心的团队如何推动创新和组织成功。两位作者描述了一个外向型的团队模型, 凭借其独特灵活的成员结构和领导结构, 外向型团队不断向外拓展, 紧跟市场、技术、文化和竞争对手的变化, 提高整个组织的灵活性和创新性。作者通过微软、武田和现代艺术博物馆等组织的新案例和研究, 向读者展示了如何建立外向型团队。
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    外向型团队:推动创新和组织成功的关键/(美) 黛博拉·安科纳, 亨里克·布莱斯曼著= X-teams:how to build teams that lead, innovate, and succeed/Deborah Ancona, Henrik Bresman/李琳, 颜淑英译.-北京:机械工业出版社,2024.06
    27, 155页;24cm
    
    
    ISBN 978-7-111-75715-3:CNY69.00
    本书展示了以外部环境为关注核心的团队如何推动创新和组织成功。两位作者描述了一个外向型的团队模型, 凭借其独特灵活的成员结构和领导结构, 外向型团队不断向外拓展, 紧跟市场、技术、文化和竞争对手的变化, 提高整个组织的灵活性和创新性。作者通过微软、武田和现代艺术博物馆等组织的新案例和研究, 向读者展示了如何建立外向型团队。
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正题名:外向型团队     索取号:F272.9/591         预约/预借

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