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书名：	基于扎根理论的残疾员工绩效影响机制研究:以深圳残友公司为例
作者：	吴翰, ，左小德, ，刘敏, 著
出版信息：	广州世界图书出版广东有限公司 2020.04
开本页数：	21cm 176页
丛书名：
单册：
中图分类：	F279.232.92
科图分类：
主题词：	社会福利事业--she hui fu li shi ye--企业管理--人力资源管理--研究--中国
电子资源：
ISBN：	978-7-5192-7399-6

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200	1	@a基于扎根理论的残疾员工绩效影响机制研究:以深圳残友公司为例@Aji yu za gen li lun de can ji yuan gong ji xiao ying xiang ji zhi yan jiu :yi shen zhen can you gong si wei li@f(澳) 吴翰, 左小德, 刘敏著
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215		@a176页@d21cm
314		@a吴翰, 2004年毕业于澳大利亚新南威尔士大学, 获学士学位。之后在澳洲电讯任职, 2019年6月获暨南大学企业管理博士学位。左小德, 暨南大学管理学院企管系教授、博士生导师。刘敏, 武汉理工大学企业管理硕士毕业, 暨南大学企业管理博士毕业。
320		@a有书目 (第164-176页)
330		@a本书从优势视角出发, 基于领导风格理论, 运用扎根理论研究方法, 构建了本土环境下对残疾员工有效领导风格结构模型, 其次, 对残疾员工绩效的影响机制进行了探讨与分析。最后, 进行了精神型领导与残疾员工绩效关系实证研究。
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基于扎根理论的残疾员工绩效影响机制研究:以深圳残友公司为例/(澳) 吴翰, 左小德, 刘敏著.-广州：世界图书出版广东有限公司，2020.04

176页；21cm

ISBN 978-7-5192-7399-6：CNY25.80

本书从优势视角出发, 基于领导风格理论, 运用扎根理论研究方法, 构建了本土环境下对残疾员工有效领导风格结构模型, 其次, 对残疾员工绩效的影响机制进行了探讨与分析。最后, 进行了精神型领导与残疾员工绩效关系实证研究。

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正题名：基于扎根理论的残疾员工绩效影响机制研究:以深圳残友公司为例索取号：F279.232.92/5 预约/预借