书目信息

书名: 敏捷史话 
作者: 禅道项目管理软件团队 编著
出版信息: 北京   人民邮电出版社  2022.10
开本页数: 23cm  136页
丛书名:
单 册:
中图分类: TP311.52-092 TP311.52
科图分类:
主题词: 软件开发--ruan jian kai fa--技术史--中国
电子资源:
ISBN: 978-7-115-59777-9
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330    @a本书讲述了参加“雪鸟会议”的17位软件工程专家的敏捷之旅, 他们都是敏捷方法论的勇敢探索者和实践者, 他们是程序员、架构师、作家、教授、科学家。当然, 他们也是生活中的多面手 —— 做木工, 做手绘, 爬山……书中的故事频频给我们带来警示, 例如, 要“达成敏捷”而不是“做敏捷” ; 开发人员应远离“人造敏捷” ; 如果不改变团队工作的环境和个人的看法, 那么以高压、强迫的方式改变人们的工作方式只会适得其反, 一旦外部压力消失, 他们就会回到原来的工作方式 ; 在软件开发中要确保团队提升的是“频繁的、切实的工作成果”, 而不是无限趋近于完成却始终完成不了的开发过程 ; 让敏捷成为一种习惯和不用思考的东西, 这样敏捷才会真正给我们带来价值。
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    敏捷史话= A brief history of agile/禅道项目管理软件团队编著.-北京:人民邮电出版社,2022.10
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    异步图书 禅道书院
    
    ISBN 978-7-115-59777-9:CNY39.80
    本书讲述了参加“雪鸟会议”的17位软件工程专家的敏捷之旅, 他们都是敏捷方法论的勇敢探索者和实践者, 他们是程序员、架构师、作家、教授、科学家。当然, 他们也是生活中的多面手 —— 做木工, 做手绘, 爬山……书中的故事频频给我们带来警示, 例如, 要“达成敏捷”而不是“做敏捷” ; 开发人员应远离“人造敏捷” ; 如果不改变团队工作的环境和个人的看法, 那么以高压、强迫的方式改变人们的工作方式只会适得其反, 一旦外部压力消失, 他们就会回到原来的工作方式 ; 在软件开发中要确保团队提升的是“频繁的、切实的工作成果”, 而不是无限趋近于完成却始终完成不了的开发过程 ; 让敏捷成为一种习惯和不用思考的东西, 这样敏捷才会真正给我们带来价值。
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