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@a创造高收益的阿米巴模式@AChuang Zao Gao Shou Yi De A Mi Ba Mo Shi@e深刻理解稻盛和夫独创的经营模式@f(日) 三矢裕, 谷武幸, 加护野忠男著@g刘建英译
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@a第1版
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@a北京@c东方出版社@d2012.04
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@a150页@c图@d23cm
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@a阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的企业经营管理模式,稻盛和夫将这套经营模式用于京瓷和第二电电(KDDI)中,这两家企业后来都进入了世界500强。京瓷在成立之初只不过是一个街道工厂,而KDDI与竞争对手NTT相比差了许多个量级,从这个意义上说,阿米巴经营模式是点石成金的企业经营管理模式。
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@a深刻理解稻盛和夫独创的经营模式@AShen Ke Li Jie Dao Sheng He Fu Du Chuang De Jing Ying Mo Shi
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| 创造高收益的阿米巴模式:深刻理解稻盛和夫独创的经营模式/(日) 三矢裕, 谷武幸, 加护野忠男著/刘建英译.-第1版.-北京:东方出版社,2012.04 |
| 150页:图;23cm |
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| ISBN 978-7-5060-3916-1(简装):CNY26.00 |
| 阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的企业经营管理模式,稻盛和夫将这套经营模式用于京瓷和第二电电(KDDI)中,这两家企业后来都进入了世界500强。京瓷在成立之初只不过是一个街道工厂,而KDDI与竞争对手NTT相比差了许多个量级,从这个意义上说,阿米巴经营模式是点石成金的企业经营管理模式。 |
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正题名:创造高收益的阿米巴模式
索取号:F270/668
 
预约/预借
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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0617237
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206172372
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十二楼书库/12E12A0403/
[索取号:F270/668]
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