书目信息

书名: 人才盘点 
作者: 李常仓 姜英男
出版信息: 北京   机械工业出版社  2024.09
开本页数: 24cm  XIV, 298页
丛书名:
单 册:
中图分类: F272.92
科图分类:
主题词: 企业管理--qi ye guan li--人才管理
电子资源:
ISBN: 978-7-111-76170-9
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314    @a李常仓, 禾思咨询创始人, 凯洛格公司原副总裁。从业十余年来, 致力于人才管理和领导力开发, 著有《人才盘点》一书, 在企业人才战略制定、高端人才测评与识别, 以及领导力发展项目设计领域有丰富的经验。姜英男, 禾思咨询原高级合伙人, 北京大学环境学硕士, 十余年来致力于研究组织、人才及领导力。
320    @a有书目 (第297-298页)
330    @a在未来的数十年中, 中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型, 这场转型深刻而艰难, 却是中国取得国家竞争优势的关键, 也是中国企业取得全球竞争优势的核心。越来越多的中国企业意识到, 企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型, 还需要建立完善的人才管理体系。人才盘点是整个人才管理体系中的连接器和驱动轮。它已经成为GE、IBM、福特、强生、联想等一大批全球优秀企业的最佳实践。在第3版中, 作者结合10年的咨询实践, 对组织盘点、人才盘点体系等内容进行了补充 ; 增加了如何开好人才盘点会等内容 ; 增加了越秀地产的人才盘点实践案例。
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    人才盘点:创建人才驱动型组织= Talent review:building talent powered organizations/李常仓, 姜英男著.-第3版.-北京:机械工业出版社,2024.09
    XIV, 298页;24cm
    
    
    ISBN 978-7-111-76170-9:CNY79.00
    在未来的数十年中, 中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型, 这场转型深刻而艰难, 却是中国取得国家竞争优势的关键, 也是中国企业取得全球竞争优势的核心。越来越多的中国企业意识到, 企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型, 还需要建立完善的人才管理体系。人才盘点是整个人才管理体系中的连接器和驱动轮。它已经成为GE、IBM、福特、强生、联想等一大批全球优秀企业的最佳实践。在第3版中, 作者结合10年的咨询实践, 对组织盘点、人才盘点体系等内容进行了补充 ; 增加了如何开好人才盘点会等内容 ; 增加了越秀地产的人才盘点实践案例。
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