书目信息

书名: 不要赞美下属 
作者: 岸见一郎, 著 ;杨玲
出版信息: 北京   机械工业出版社  2023.04
开本页数: 21cm  XIII, 194页
丛书名:
单 册:
中图分类: C933
科图分类:
主题词: 领导学--ling dao xue
电子资源:
ISBN: 978-7-111-72578-7
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314    @a岸见一郎, 哲学家。1956年生于京都, 在京都大学研究生院文学研究系完成博士课程之后退学等。
330    @a本书是阿德勒思想在领导力中的柔性应用。本书的核心观点是: 领导者与下属是对等关系, 领导者并非以权力带领下属, 而是通过话语取得下属的协助, 这样才能建构一个互助合作的关系。领导者需懂得引导培育下属, 尊重、信赖下属, 而不是空虚地赞美下属。更重要的是当下属工作上有疏忽时, 领导者也需负起责任, 而不是让犯错的人独自承担疏失。更重要的是要让下属看到、感受到领导者想挑战新事物的态度。当下属对于领导者的改变有感, 自然就会跟进, 整个工作团队也就能朝更好的方向前进。
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    不要赞美下属/(日) 岸见一郎著/杨玲译.-北京:机械工业出版社,2023.04
    XIII, 194页;21cm
    
    
    ISBN 978-7-111-72578-7:CNY59.00
    本书是阿德勒思想在领导力中的柔性应用。本书的核心观点是: 领导者与下属是对等关系, 领导者并非以权力带领下属, 而是通过话语取得下属的协助, 这样才能建构一个互助合作的关系。领导者需懂得引导培育下属, 尊重、信赖下属, 而不是空虚地赞美下属。更重要的是当下属工作上有疏忽时, 领导者也需负起责任, 而不是让犯错的人独自承担疏失。更重要的是要让下属看到、感受到领导者想挑战新事物的态度。当下属对于领导者的改变有感, 自然就会跟进, 整个工作团队也就能朝更好的方向前进。
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