|
000
|
01766nam0 2200325 450
|
|
001
|
2632236591
|
|
005
|
20260619084912.1
|
|
010
|
|
@a978-7-231-00805-0@dCNY119.90
|
|
096
|
|
@aCN@b上海新华2026007
|
|
100
|
|
@a20251215d2025 em y0chiy0120 ea
|
|
101
|
1
|
@achi@ceng
|
|
102
|
|
@aCN@b330000
|
|
105
|
|
@ay z 000yy
|
|
106
|
|
@ar
|
|
200
|
1
|
@a海量创意法@Ahai liang chuang yi fa@f(美) 杰里米·乌特里, 佩里·克莱巴恩著@d= Ideaflow@fJeremy Utley, Perry Klebahn@g郭曼文译@zeng
|
|
205
|
|
@a1版
|
|
210
|
|
@a杭州@c浙江教育出版社@d2025.11
|
|
215
|
|
@axi, 324页@d23cm@e附《导读手册》1册 (34页)
|
|
306
|
|
@a本书中文简体字版经授权在中华人民共和国境内独家出版发行
|
|
314
|
|
@a杰里米·乌特里, 世界领先的创新专家之一。斯坦福大学工程学院和设计学院客座教授。佩里·克莱巴恩, 斯坦福大学设计学院联合创始人之一, 斯坦福大学设计学院创业挑战班、Launchpad、创新领导力课程的创始人之一。拥有超过20年的创意相关教学经验。郭曼文, 科学学习专家, 启元未来教育科技创始人。
|
|
330
|
|
@a本书提出“创意流=创意数量/时间”这一核心公式, 挑战传统认知: 不要等待灵感, 而应通过系统性方法大量产生想法, 再用低成本测试快速筛选验证。作者提供了一整套完整的实践工具: 创新比例金字塔、创新3步骤、5大提问法、每日创意训练、测试5步法等。结合亚马逊、苹果、皮克斯等企业的实战案例, 展示了如何将创新转化为可量化、可复制的日常习惯。无论是想要打造创新团队的企业管理者, 还是想要突破思维瓶颈个人, 都能将创意从偶然灵感变为稳定生产力。
|
|
333
|
|
@a本书适用于管理者
|
|
500
|
10
|
@aIdeaflow@mChinese
|
|
606
|
0
|
@a组织管理学@Azu zhi guan li xue
|
|
690
|
|
@aC936@v5
|
|
701
|
1
|
@a乌特里@Awu te li@g(Utley, Jeremy)@4著
|
|
701
|
1
|
@a克莱巴恩@Ake lai ba en@g(Klebahn, Perry)@4著
|
|
702
|
0
|
@a郭曼文@Aguo man wen@4译
|
|
801
|
0
|
@aCN@b上海新华@c20260619
|
|
905
|
|
@a郑州旅游职业学院图书馆@dC936@e254@f3
|
|
|
|
|
| |
| 海量创意法/(美) 杰里米·乌特里, 佩里·克莱巴恩著= Ideaflow/Jeremy Utley, Perry Klebahn/郭曼文译.-1版.-杭州：浙江教育出版社，2025.11 |
| xi, 324页；23cm＋附《导读手册》1册 (34页) |
| 使用对象：本书适用于管理者 |
| |
| ISBN 978-7-231-00805-0：CNY119.90 |
| 本书提出“创意流=创意数量/时间”这一核心公式, 挑战传统认知: 不要等待灵感, 而应通过系统性方法大量产生想法, 再用低成本测试快速筛选验证。作者提供了一整套完整的实践工具: 创新比例金字塔、创新3步骤、5大提问法、每日创意训练、测试5步法等。结合亚马逊、苹果、皮克斯等企业的实战案例, 展示了如何将创新转化为可量化、可复制的日常习惯。无论是想要打造创新团队的企业管理者, 还是想要突破思维瓶颈个人, 都能将创意从偶然灵感变为稳定生产力。 |
| ● |
正题名：海量创意法
索取号：C936/254
预约/预借
| 序号
|
登录号
|
条形码
|
馆藏地/架位号
|
状态
|
备注
|
|
1
|
1492664
|
214926641
|
十楼书库/
[索取号:C936/254]
|
在馆
|
架位导航
|
|
2
|
1492665
|
214926650
|
十楼书库/
[索取号:C936/254]
|
在馆
|
架位导航
|
|
3
|
1492666
|
214926669
|
十楼书库/
[索取号:C936/254]
|
在馆
|
架位导航
|
