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@a领导梯队@9ling dao ti dui@e成为创造价值的领导者@f(美)拉姆·查兰[等]著@g杨懿梅译
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@a题名页题其他责任者: 斯蒂芬·德罗特，吉姆·诺埃尔，肯特·约纳森
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@a据原书第3版译出
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@a本书将领导力的发展从传统的六个阶段转变为五个关键角色：初级经理人、中级经理人、职能负责人、业务一把手和企业领导者。强调领导者的角色而非职级，使其不仅适用于层级比较多的传统企业，也适用于层级比较少的创业企业和中小企业。以清晰而系统的方式，明确了不同领导者的工作职责，并指导领导者在不同角色中，转变工作理念，合理分配自己的时间，提升相应的领导技能，从而实现人岗匹配、提升绩效、创造价值。
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| 领导梯队：成为创造价值的领导者/(美)拉姆·查兰[等]著/杨懿梅译.-北京：中信出版集团股份有限公司，2024.09 |
| 49,251页；21cm＋1附册 |
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| ISBN 978-7-5217-6678-3(精装)：CNY69.00 |
| 本书将领导力的发展从传统的六个阶段转变为五个关键角色：初级经理人、中级经理人、职能负责人、业务一把手和企业领导者。强调领导者的角色而非职级，使其不仅适用于层级比较多的传统企业，也适用于层级比较少的创业企业和中小企业。以清晰而系统的方式，明确了不同领导者的工作职责，并指导领导者在不同角色中，转变工作理念，合理分配自己的时间，提升相应的领导技能，从而实现人岗匹配、提升绩效、创造价值。 |
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正题名：领导梯队
索取号：F272.91/432
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条形码
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状态
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备注
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十二楼书库/
[索取号:F272.91/432]
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十二楼书库/
[索取号:F272.91/432]
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