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@ a小约瑟夫?巴达拉克, 哈佛商学院约翰?沙德商业伦理讲席教授, 为哈佛商学院MBA项目及高级经理培训项目教授“战略管理”“综合管理”“商业伦理”等课程, 同时担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席, 著有《沉静领导》等书。
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@ a本书作者通过三个案例展示了如何处理抉择困境, 给出了在决定性时刻做出选择的实用方法与建议。这三个案例代表了人们在职业生涯中面临的不断升级的责任和个人考验: 第一个是一位年轻职员的案例, 其选择只会影响他个人 ; 第二个是一位部门主管的案例, 其决策将影响到组织 ; 第三个是一位企业高管的案例, 其行为将产生更大的社会影响。作者带领大家进入角色, 身临其境体验职场不同层级面临关键抉择的场景, 并借鉴了亚里士多德、马基雅维利、尼采和威廉-詹姆斯等哲学家以及《沉思录》等名著的见解, 提供了极具可操作性的建议, 为如何权衡、做出关键抉择提供了思考框架。
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关键抉择:对与对的较量/(美) 小约瑟夫·巴达拉克著= Defining moments:when managers must choose between right and right/Joseph L. Badaracco, Jr./胡蝶译.-北京:机械工业出版社,2023.11
X, 222页;22cm
巴达拉克的管理艺术
ISBN 978-7-111-73734-6(精装):CNY69.00
本书作者通过三个案例展示了如何处理抉择困境, 给出了在决定性时刻做出选择的实用方法与建议。这三个案例代表了人们在职业生涯中面临的不断升级的责任和个人考验: 第一个是一位年轻职员的案例, 其选择只会影响他个人 ; 第二个是一位部门主管的案例, 其决策将影响到组织 ; 第三个是一位企业高管的案例, 其行为将产生更大的社会影响。作者带领大家进入角色, 身临其境体验职场不同层级面临关键抉择的场景, 并借鉴了亚里士多德、马基雅维利、尼采和威廉-詹姆斯等哲学家以及《沉思录》等名著的见解, 提供了极具可操作性的建议, 为如何权衡、做出关键抉择提供了思考框架。
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正题名:关键抉择
索取号:C913.2/440
 
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