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@a赢者思维@Aying zhe si wei@e管理者必学的七堂课@f许林芳著
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@a北京@c电子工业出版社@d2024.07
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@a许林芳, 阿里巴巴前大区总经理, 农夫山泉前人力资源总经理, 畅销书《刷新管理: 数字化企业快速成长》和《阿里巴巴政委体系》作者全网粉丝近千万名。关于管理的视频及文字的观看量及阅读量近10亿人次。
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@a本书是阿里巴巴集团成立20多年来, 管理者上岗前必上的七节课。本书作者许林芳系阿里巴巴前大区总经理, 有20年管理经验以及多年企业陪跑经验, 对管理有深刻认知。本书包含七个板块: 管理者角色认知、时间管理会议管理、有效沟通、目标管理、团队建设、人才激励、人才培养。所谓管理, 根本上是对人性的管理。管理是什么? 最直白地讲, 就是通过别人拿结果。很多人坦言自己原本很想成为管理者, 但好不容易晋升到管理层, 却发现做管理比做普通员工还累。收入没有之前高, 还要受很多委屈, 甚至还得去讨好和取悦下属。对比之下, 根本没有做业务时自己拿业绩那么爽快, 也失去了原有的成就感, 感觉很迷茫, 不知道自己是否适合管理层。本书就是要解决做管理的痛点, 尤其给管理新手提供系统的知识辅导!
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@a管理者必学的七堂课@Aguan li zhe bi xue de qi tang ke
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| 赢者思维：管理者必学的七堂课/许林芳著.-北京：电子工业出版社，2024.07 |
| 269页；21cm |
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| ISBN 978-7-121-48515-2：CNY69.00 |
| 本书是阿里巴巴集团成立20多年来, 管理者上岗前必上的七节课。本书作者许林芳系阿里巴巴前大区总经理, 有20年管理经验以及多年企业陪跑经验, 对管理有深刻认知。本书包含七个板块: 管理者角色认知、时间管理会议管理、有效沟通、目标管理、团队建设、人才激励、人才培养。所谓管理, 根本上是对人性的管理。管理是什么? 最直白地讲, 就是通过别人拿结果。很多人坦言自己原本很想成为管理者, 但好不容易晋升到管理层, 却发现做管理比做普通员工还累。收入没有之前高, 还要受很多委屈, 甚至还得去讨好和取悦下属。对比之下, 根本没有做业务时自己拿业绩那么爽快, 也失去了原有的成就感, 感觉很迷茫, 不知道自己是否适合管理层。本书就是要解决做管理的痛点, 尤其给管理新手提供系统的知识辅导! |
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正题名：赢者思维
索取号：F724.6/185
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1449478
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214494787
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十二楼书库/
[索取号:F724.6/185]
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在馆
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架位导航
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十二楼书库/
[索取号:F724.6/185]
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在馆
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十二楼书库/
[索取号:F724.6/185]
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在馆
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架位导航
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