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@a成为敏捷数字化企业@Acheng wei min jie shu zi hua qi ye@f(美) 安东尼奥·乌尔奎萨著@d= The agile digital enterprise@fAntonio Urquiza@g管婷婷, 徐毅译@zeng
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@a杭州@c浙江科学技术出版社@d2024.10
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@aXXIII, 213页@c图@d23cm
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@a湛庐
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@a安东尼奥·乌尔奎, 拥有30多年全球战略运营管理和业务转型经验, 从事商业咨询顾问工作长达16年, 跨领域的专业人才, 还先后从事工程师、产品经理等职业。
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@a本书旨在帮助企业应对市场变革, 实现转型与发展。全书分为四个部分, 共十二个章节。第一部分“决定转型的方向”设定了转型的愿景和目标, 通过明确概念型目标状态、度量绩效和客户感知, 为转型提供方向指引。第二部分“了解组织的现状”深入剖析组织的度量、绩效、客户痛点以及文化、人和领导力的现状, 帮助企业认清自身在转型前的实际情况。第三部分“了解差距并向着目标状态转型”通过分析差距, 确定转型主题, 制定路线图和治理模式, 并细化目标状态, 为企业提供了一套系统的转型方法论。第四部分“归纳总结并开始行动”总结了全书要点, 并鼓励读者积极行动起来, 开始自己的转型旅程。
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@aAgile digital enterprise@mChinese
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@aCN@b郑州旅游职业学院@c20250708
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| 成为敏捷数字化企业/(美) 安东尼奥·乌尔奎萨著= The agile digital enterprise/Antonio Urquiza/管婷婷, 徐毅译.-杭州：浙江科学技术出版社，2024.10 |
| XXIII, 213页：图；23cm |
| 湛庐 |
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| ISBN 978-7-5739-1496-5：CNY99.90 |
| 本书旨在帮助企业应对市场变革, 实现转型与发展。全书分为四个部分, 共十二个章节。第一部分“决定转型的方向”设定了转型的愿景和目标, 通过明确概念型目标状态、度量绩效和客户感知, 为转型提供方向指引。第二部分“了解组织的现状”深入剖析组织的度量、绩效、客户痛点以及文化、人和领导力的现状, 帮助企业认清自身在转型前的实际情况。第三部分“了解差距并向着目标状态转型”通过分析差距, 确定转型主题, 制定路线图和治理模式, 并细化目标状态, 为企业提供了一套系统的转型方法论。第四部分“归纳总结并开始行动”总结了全书要点, 并鼓励读者积极行动起来, 开始自己的转型旅程。 |
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正题名：成为敏捷数字化企业
索取号：F272.7/256
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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1436257
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214362571
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十二楼书库/
[索取号:F272.7/256]
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在馆
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架位导航
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2
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十二楼书库/
[索取号:F272.7/256]
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十二楼书库/
[索取号:F272.7/256]
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在馆
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