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02285nam0 2200337 450
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@a20241127d2024 em y0chiy50 ea
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@achi@ceng
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@a能成事的团队@Aneng cheng shi de tuan dui@f(美) 斯科特·坦嫩鲍姆, 爱德华多·萨拉斯著@d= Teams that work@fScott Tannenbaum, Eduardo Salas@g陈玮, 余杰丰译@zeng
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@a第1版
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@a杭州@c浙江教育出版社@d2024.11
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@aXXI, 264页@c图@d23cm
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@a湛庐
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@a封面其他题名: 定团队效能的7大驱动因素
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@a版权页英文其他题名: the seven drivers of team effectiveness
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@a斯科特·坦嫩鲍姆, 美国工业与组织心理学家、组织效率集团创始人兼CEO, 为微软、NASA等全球600多家组织提供指导, 服务的客户遍布各大业务领域。美国工业与组织心理学学会主席美国心理科学学会成员, 荣获两大学会的杰出贡献奖。爱德华多·萨拉斯, 美国莱斯大学心理学教授, 美国工业与组织心理学学会前主席、人类因素和人类工程学学会前主席。陈玮, CGL集团副董事长、CGL管理咨询业务CEO、北大汇丰商学院管理实践教授, 曾担任合益集团 (Hay) 东北亚区总裁、滴滴出行高级副总裁、万科集团执行副总栽兼首席人力资源官。余杰丰, 蜜蜂学堂创始人兼CEO, 蜜蜂AGI首席专家, 拥有丰富的企业管理和AI应用实操经验, 同时也是JA国际青年志愿者。
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@a全书分为三个部分, 第一部分讲述了研究背景, 带领大家重新认识团队管理、团队协作 ; 第二部分具体分析了团队协作的7大驱动因素: 能力、协作、协调、沟通、认知、氛围、教练 ; 第三部分进一步为读者提供了如何更好运用这7大因素的方法。本书还附赠团队成员能力列表、进行团队汇报的技巧、回顾促进或抑制团队合作氛围的问题列表、快速诊断等工具, 以及解决各种团队协作难题的实用创意矩阵。通过阅读本书, 团队领导、团队成员、高级领导或顾问, 可以清楚知道真正推动团队效率的因素, 以及如何管理一个高效团队。
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@aTeams that work : the seven drivers of team effectiveness@mChinese
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@a决定团队效能的7大驱动因素@Ajue ding tuan dui xiao neng de 7 da qu dong yin su
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@a团队管理@Atuan dui guan li
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@a坦嫩鲍姆@Atan nen bao mu@g(Tannenbaum, Scott)@4著
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@a陈玮@Achen wei@4译
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@a余杰丰@Ayu jie feng@4译
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@aLYXY@dC936@e233@f3
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| 能成事的团队/(美) 斯科特·坦嫩鲍姆, 爱德华多·萨拉斯著= Teams that work/Scott Tannenbaum, Eduardo Salas/陈玮, 余杰丰译.-第1版.-杭州：浙江教育出版社，2024.11 |
| XXI, 264页：图；23cm |
| 湛庐 |
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| ISBN 978-7-5722-8888-3：CNY99.90 |
| 全书分为三个部分, 第一部分讲述了研究背景, 带领大家重新认识团队管理、团队协作 ; 第二部分具体分析了团队协作的7大驱动因素: 能力、协作、协调、沟通、认知、氛围、教练 ; 第三部分进一步为读者提供了如何更好运用这7大因素的方法。本书还附赠团队成员能力列表、进行团队汇报的技巧、回顾促进或抑制团队合作氛围的问题列表、快速诊断等工具, 以及解决各种团队协作难题的实用创意矩阵。通过阅读本书, 团队领导、团队成员、高级领导或顾问, 可以清楚知道真正推动团队效率的因素, 以及如何管理一个高效团队。 |
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正题名：能成事的团队
索取号：C936/233
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1416672
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十楼书库/
[索取号:C936/233]
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在馆
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架位导航
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[索取号:C936/233]
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十楼书库/
[索取号:C936/233]
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