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@ a供应链战略顶层设计@ Agong ying lian zhan lve ding ceng she ji@ e一句话解构供应链@ d= Top-level design of supply chain strategy@ edeconstructing the supply chain in one sentence@ f宫迅伟著@ zeng
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@ aXIII, 274页@ d24cm
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@ a供应链之道
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@ a宫迅伟, 曾先后在多个世界500强公司任采购部长、采购总经理、全球采购经理、供应链总监等职务, 也曾担任总经理、董事长等职务, 拥有二十多年供应链管理经验。中国机械工程学会国家级专业技术人员继续教育基地首席专家、中国建筑材料流通协会重大工程委员会副主席、上海跨国采购中心首席专家、上海交通大学知识产权公司外聘专家、中兴通讯供应链战略咨询委员会专家委员、中采商学 (苏州) 管理咨询公司首席专家。
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@ a本书凝聚了作者多年实战经验与培训咨询的精髓, 独创性地提出了“SCM321”模型, 旨在全面、深入地剖析供应链管理内核。作者以一句凝练的话语, 精准捕捉了供应链管理的要义, 即精通供应链, 就是要精通三个流 (物流、信息流和资金流)、两条主线 (组织之间高效协同和供需之间精准对接) 和一个突破口 (要快、要柔的交付能力)。其中, 信息流的作用最为突出, 由此作者产生了一个深刻的洞见: 信息流问题解决了, 供应链问题就解决了一半。此外, 本书遵从“4P+C”模型, 即聚焦产品、流程、伙伴、渠道/设施 (4P) 这四个要素, 一切以客户 (C) 为中心, 打造差异化竞争优势, 从而帮助读者一同构建供应链战略顶层设计。做到大处着眼, 构建全景图 ; 小处着手, 落地又实操。
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供应链战略顶层设计：一句话解构供应链= Top-level design of supply chain strategy：deconstructing the supply chain in one sentence/宫迅伟著.-北京：机械工业出版社，2024.11 XIII, 274页；24cm 供应链之道 ISBN 978-7-111-76713-8：CNY79.00 本书凝聚了作者多年实战经验与培训咨询的精髓, 独创性地提出了“SCM321”模型, 旨在全面、深入地剖析供应链管理内核。作者以一句凝练的话语, 精准捕捉了供应链管理的要义, 即精通供应链, 就是要精通三个流 (物流、信息流和资金流)、两条主线 (组织之间高效协同和供需之间精准对接) 和一个突破口 (要快、要柔的交付能力)。其中, 信息流的作用最为突出, 由此作者产生了一个深刻的洞见: 信息流问题解决了, 供应链问题就解决了一半。此外, 本书遵从“4P+C”模型, 即聚焦产品、流程、伙伴、渠道/设施 (4P) 这四个要素, 一切以客户 (C) 为中心, 打造差异化竞争优势, 从而帮助读者一同构建供应链战略顶层设计。做到大处着眼, 构建全景图 ; 小处着手, 落地又实操。 ●
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