书目信息

书名: 精益连锁:中国连锁服务型企业的精益实践 
作者: 陈勇 林忆
出版信息: 北京   机械工业出版社  2025.11
开本页数: 23cm  312页
丛书名: 精益思想丛书
单 册:
中图分类: F726.9
科图分类:
主题词: 服务业--fu wu ye--连锁企业--企业管理--中国
电子资源:
ISBN: 978-7-111-79433-2
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314    @a陈勇 (老布), 精益企业中国(LEC)资深顾问、精益服务平台负责人, 曾任职于百胜、星巴克、皮爷咖啡等知名连锁企业。林忆, 精益企业中国 (LEC) 资深顾问。曾任职于百胜、沃尔玛、汉堡王等知名企业, 深耕营运与人力资源管理领域10余年, 积淀了扎实的实战功底。
320    @a有书目 (第311-312页)
330    @a本书中, 作者分享了自己对精益管理的深度理解, 结合多个企业的精益实践案例, 教给读者如何实践精益管理, 实现持续改善, 支持组织的长期健康成长。精益管理在中国制造行业早已深入人心, 得到了广泛推广, 甚至各大互联网公司, 包括华为、阿里和百度等, 其总部都设有持续改善部门。然而在服务行业, 尤其是连锁零售和连锁餐饮行业, 却鲜有非常成功的整体案例。连锁经营模式是企业扩展版图、累积财富的绝佳路径。中国连锁企业数量众多, 且有越来越多的企业开始转向连锁经营模式, 但连锁企业面临的问题很多, 例如门店经营状况参差不齐, 或者企业只顾着开店扩张, 利润却下降了等。可以说, 连锁服务型企业比服务行业的其他企业更看重标准化的运营管理, 一个小小的改变可以带来整个企业的大幅改善。作者长期从事精益管理咨询, 成功辅导了多家连锁企业的标准化建设和运营优化。
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    精益连锁:中国连锁服务型企业的精益实践= Lean chain store/陈勇, 林忆著.-1版.-北京:机械工业出版社,2025.11
    312页:图;23cm.-(精益思想丛书)
    
    
    ISBN 978-7-111-79433-2:CNY89.00
    本书中, 作者分享了自己对精益管理的深度理解, 结合多个企业的精益实践案例, 教给读者如何实践精益管理, 实现持续改善, 支持组织的长期健康成长。精益管理在中国制造行业早已深入人心, 得到了广泛推广, 甚至各大互联网公司, 包括华为、阿里和百度等, 其总部都设有持续改善部门。然而在服务行业, 尤其是连锁零售和连锁餐饮行业, 却鲜有非常成功的整体案例。连锁经营模式是企业扩展版图、累积财富的绝佳路径。中国连锁企业数量众多, 且有越来越多的企业开始转向连锁经营模式, 但连锁企业面临的问题很多, 例如门店经营状况参差不齐, 或者企业只顾着开店扩张, 利润却下降了等。可以说, 连锁服务型企业比服务行业的其他企业更看重标准化的运营管理, 一个小小的改变可以带来整个企业的大幅改善。作者长期从事精益管理咨询, 成功辅导了多家连锁企业的标准化建设和运营优化。
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正题名:精益连锁:中国连锁服务型企业的精益实践     索取号:F726.9/55         预约/预借

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