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@a重创新:转型不必推到重来！@Achong chuang xin :zhuai xing bu bi tui dao chong lai@d= Heavy innovation@f王冠维, 刘恒涛著@zeng
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@aXV, 205页@d22cm
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@a“互联网+”时代，不转型等死，瞎转型找死。什么样的战略才是正确的？什么样的方法才是实用和接地气的？大量成功和失败的案例都告诉我们一个事实：“互联网+”转型不需要颠覆，更不需要革命，而是要融合，要重度创新。“重创新”认为：重是内力，轻是外功，转型不能扬短避长，更不必推倒重来！“重创新”是一套极具创新性的“互联网+”转型方法论，植根于深厚的互联网土壤，形成于华为、海尔等传统巨头“互联网+”转型的成功经验，以及乐视、滴滴、美团等互联网新贵“+互联网”的创新思维和方法。这套方法论系统、实操、接地气，它首先从观念层面指出了传统企业转型极易被忽视的3个立足点（依据），然后从执行层面总结了具体转型过程中必须做的4个维度的创新，最后从结果层面给出了检验企业转型成果的5个可量化的科学工具。
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@aXS企业管理研究人员
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| 重创新:转型不必推到重来！= Heavy innovation/王冠维, 刘恒涛著.-北京：机械工业出版社，2015.09 |
| XV, 205页；22cm |
| 华章科技.-使用对象：XS企业管理研究人员 |
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| ISBN 978-7-111-51513-5(精装)：CNY59.00 |
| “互联网+”时代，不转型等死，瞎转型找死。什么样的战略才是正确的？什么样的方法才是实用和接地气的？大量成功和失败的案例都告诉我们一个事实：“互联网+”转型不需要颠覆，更不需要革命，而是要融合，要重度创新。“重创新”认为：重是内力，轻是外功，转型不能扬短避长，更不必推倒重来！“重创新”是一套极具创新性的“互联网+”转型方法论，植根于深厚的互联网土壤，形成于华为、海尔等传统巨头“互联网+”转型的成功经验，以及乐视、滴滴、美团等互联网新贵“+互联网”的创新思维和方法。这套方法论系统、实操、接地气，它首先从观念层面指出了传统企业转型极易被忽视的3个立足点（依据），然后从执行层面总结了具体转型过程中必须做的4个维度的创新，最后从结果层面给出了检验企业转型成果的5个可量化的科学工具。 |
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正题名：重创新:转型不必推到重来!
索取号：F279.23/448
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十二楼书库/12E22B0704/
[索取号:F279.23/448]
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[索取号:F279.23/448]
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[索取号:F279.23/448]
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十二楼书库/12E22B0704/
[索取号:F279.23/448]
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