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@a增长维艰：成熟企业如何实现持续增长@Azeng zhang wei jian@e@f(美) 大卫·S. 基德, 克里斯蒂娜·华莱士著@d= New to big@fDavid S. Kidder, Christina Wallace@g李东, 姜跃平译@zeng
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@a大卫·S. 基德, 毕业于罗彻斯特理工学院, 于2008年获得世界第三大专业服务公司安永会计师事务所颁发的年度企业家奖。克里斯蒂娜·华莱士, 拥有埃默里大学本科学位和哈佛商学院工商管理硕士学位。
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@a“过去是以大胜小的时代, 现在是以快胜大的时代。”为顺应这时代的激变, 近年来很多企业先后开展过轰轰烈烈的创新或转型战役, 但鲜能培育出可持续的、系统性的创新能力。20多年过去了, 情况似乎没有明显的好转。“大公司不能创新”似乎已经成为业内默认之共识。是大公司面对这种大变局缺乏认知吗? 是它们无动于衷吗? 抑或没有为转型或突围付出像样的努力? 似乎都不是。本书直面这一问题, 为诸多大公司提出了一套“从新到大”的一套方法。身为连续创业者的作者通过分析实际案例, 表达了许多重要观点, 亦提供了可行的方法。他和团队成员们通过希望读者能深思熟虑, 用通过尝试、实验, 把其中的原理用真正合适的方式用在自
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@a本书适用于企业管理研究者
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| 增长维艰：成熟企业如何实现持续增长/(美) 大卫·S. 基德, 克里斯蒂娜·华莱士著= New to big/David S. Kidder, Christina Wallace/李东, 姜跃平译.-北京：北京联合出版公司，2022.02 |
| 233页：图；22cm |
| 使用对象：本书适用于企业管理研究者 |
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| ISBN 978-7-5596-5806-7(精装)：CNY62.00 |
| “过去是以大胜小的时代, 现在是以快胜大的时代。”为顺应这时代的激变, 近年来很多企业先后开展过轰轰烈烈的创新或转型战役, 但鲜能培育出可持续的、系统性的创新能力。20多年过去了, 情况似乎没有明显的好转。“大公司不能创新”似乎已经成为业内默认之共识。是大公司面对这种大变局缺乏认知吗? 是它们无动于衷吗? 抑或没有为转型或突围付出像样的努力? 似乎都不是。本书直面这一问题, 为诸多大公司提出了一套“从新到大”的一套方法。身为连续创业者的作者通过分析实际案例, 表达了许多重要观点, 亦提供了可行的方法。他和团队成员们通过希望读者能深思熟虑, 用通过尝试、实验, 把其中的原理用真正合适的方式用在自 |
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正题名：增长维艰:成熟企业如何实现持续增长
索取号：F272/960
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1285056
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212850565
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十二楼书库/12E14A0305/
[索取号:F272/960]
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十二楼书库/12E14A0305/
[索取号:F272/960]
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十二楼书库/12E14A0305/
[索取号:F272/960]
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