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@a从战略到运营@Acong zhan lve dao yun ying@e流程价值实践指南@f张燕飞, 陈志强著
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@a北京@c中国铁道出版社有限公司@d2024.12
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@a张燕飞, 架构与变革顾问, 组织赋能教练, 巴黎高科路桥大学管理学博士。专注于企业战略与运营一致性研究, 拥有多项国际顶级专业认证。出版书籍《流程资产》《数字化转型: 重塑业务流程管理》。陈志强, 深圳杰成合力科技公司董事长, 管理工程学博士, 清华大学企业高层班特聘专家, 深圳市管理咨询行业协会副会长。拥有20多年流程管理实践经验, 曾在华为公司担任流程管理部首任总监, 构建了华为流程管理机制, 将流程变革例行化。为众多行业头部企业提供了专业的培训和咨询服务, 在思想性、专业性和实用性方面受到客户的高度评价。
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@a本书是区别与市面上执行运营驱动的BPM方法介绍, 是关于战略驱动的BPM如何开展的系统性介绍, 主要包括内容: 企业战略和价值的诉求 ; BPM如何给企业带来价值 ; 给出BPM战略价值模型介绍 ; BPM从不同层面带来价值-战略规划层, 包括规划、组合、变革、能力 ; 以及BPM从不同层面带来价值 —— 战略运营层, 包括成本、合规、风险、绩效和服务。
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@a流程价值实践指南@Aliu cheng jia zhi shi jian zhi nan
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@aCN@b郑州旅游职业学院@c20250708
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| 从战略到运营：流程价值实践指南/张燕飞, 陈志强著.-北京：中国铁道出版社有限公司，2024.12 |
| 207页：图；24cm |
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| ISBN 978-7-113-31477-4：CNY68.00 |
| 本书是区别与市面上执行运营驱动的BPM方法介绍, 是关于战略驱动的BPM如何开展的系统性介绍, 主要包括内容: 企业战略和价值的诉求 ; BPM如何给企业带来价值 ; 给出BPM战略价值模型介绍 ; BPM从不同层面带来价值-战略规划层, 包括规划、组合、变革、能力 ; 以及BPM从不同层面带来价值 —— 战略运营层, 包括成本、合规、风险、绩效和服务。 |
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正题名：从战略到运营
索取号：F272/1145
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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1435858
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214358586
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十二楼书库/
[索取号:F272/1145]
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在馆
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架位导航
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2
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十二楼书库/
[索取号:F272/1145]
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十二楼书库/
[索取号:F272/1145]
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在馆
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