书目信息

书名： 释放性结构 
作者： 利普曼诺维奇 ， 麦坎德莱斯 著 ；储飞 ， 曹宝祯 译
出版信息： 北京   中国广播影视出版社  2023.02
开本页数： 23cm  17, 310页
丛书名：
单 册：
中图分类： C936
科图分类：
主题词： 组织管理学--zu zhi guan li xue
电子资源：
ISBN： 978-7-5043-8937-4
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314    @a亨利·利普曼诺维奇 (Henri Lipmanowicz), 在30年的职业生涯后于1998年从默克公司退休, 曾任默克公司洲际地区和日本 (不含美国和西欧) 总裁兼默克管理委员会成员。基思·麦坎德莱斯 (Keith McCandless), 社会发明小组的联合创始人。他通过与团队合作来释放创造力、发现机会并增强动力, 帮助组织中的人们创新和管理复杂性。储飞, 现就职于一家外企, 担任亚太区人力资源高管, 曾就职于米其林、泰科电子和阿特拉斯·科普柯等大型跨国企业。曹宝祯, 在IT领域工作20余年, 拥有15年的团队和研发管理经验。
330    @a聪明的领导者知道, 只要他们能让每位员工都充分参与进来, 就能极大地提高生产率和创新能力。释放性结构是一种新颖、实用和严肃的方法, 可以帮助你在任何规模的团队中实现这一目标。这本书表达了如何将上述目标付诸实践的详细描述, 以及如何入门和避免陷阱的提示。它采用了专家的设计和促进方法, 使任何组织或团体中的任何人, 从一线、基层到首席执行官, 都能接触到这些方法。系统地说明了释放性结构可以为您做些什么, 且不需要昂贵的投资、复杂的培训或困难的重组。第一部分: 参与的隐藏结构将使你掌握释放性结构的概念框架和词汇。它将释放性结构与传统方法进行了对比, 并展示使用它们来改变人们共同协作、学习发现并解决方案的方式的优点。第二部分: 提供了从小组互动到系统范围的计划 (会议、项目、解决问题、更改计划、产品发布、战略开发等) 的广泛应用程序中进行试验的指导方针。第三部分: 来自现场的故事, 即用来自世界各地, 涵盖了所有类型的组织的用户的故事展示了解放结构的无限可能性第四部分: 包含、参与和释放每个人的现场指南, 对33个释放性结构中每一个的使用方法都进行了描述, 并逐步解释要做什么和期待什么。解放每个人的贡献--只需要下定决心去尝试。
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    释放性结构：激发群体智慧/(法) 亨利·利普曼诺维奇, (美) 基思·麦坎德莱斯著= The surprising power of liberating structures：simple rules to unleash a culture of innovation/Henri Lipmanowicz, Keith McCandless/储飞, 曹宝祯译.-北京：中国广播影视出版社，2023.02
    17, 310页：图；23cm
    
    
    ISBN 978-7-5043-8937-4：CNY99.00
    聪明的领导者知道, 只要他们能让每位员工都充分参与进来, 就能极大地提高生产率和创新能力。释放性结构是一种新颖、实用和严肃的方法, 可以帮助你在任何规模的团队中实现这一目标。这本书表达了如何将上述目标付诸实践的详细描述, 以及如何入门和避免陷阱的提示。它采用了专家的设计和促进方法, 使任何组织或团体中的任何人, 从一线、基层到首席执行官, 都能接触到这些方法。系统地说明了释放性结构可以为您做些什么, 且不需要昂贵的投资、复杂的培训或困难的重组。第一部分: 参与的隐藏结构将使你掌握释放性结构的概念框架和词汇。它将释放性结构与传统方法进行了对比, 并展示使用它们来改变人们共同协作、学习发现并解决方案的方式的优点。第二部分: 提供了从小组互动到系统范围的计划 (会议、项目、解决问题、更改计划、产品发布、战略开发等) 的广泛应用程序中进行试验的指导方针。第三部分: 来自现场的故事, 即用来自世界各地, 涵盖了所有类型的组织的用户的故事展示了解放结构的无限可能性第四部分: 包含、参与和释放每个人的现场指南, 对33个释放性结构中每一个的使用方法都进行了描述, 并逐步解释要做什么和期待什么。解放每个人的贡献--只需要下定决心去尝试。
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