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@a业务增长战略：BLM战略规划7步法@Aye wu zeng zhang zhan lve@e@f樊辉著
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@a北京@c电子工业出版社@d2022.10
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@axvi, 238页@c图@d25cm
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@a樊辉, 实战型产品开发与研发发管理咨询顾问, 华为BLM战略规划方法首批导入者, “四维六步”IPD变革方法独创者, 基于IPD的产品经理训战营资深教练。
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@a有书目
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@a本书聚焦BLM (Business Leadership Model,业务领先模型) 在业务战略管理领域的具体应用与实操, 从一个业务经营实操者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲--战略设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章, 第1章至第6章分别介绍了BLM战略规划7步法中每一步的工具方法和逻辑过程, 完成对业务战略的设计和解码, 这是业务战略管理三部曲前两部的内容。第7章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破, 这是业务战略管理三部曲第三部的内容。最后的“结语”部分, 针对业务战略的管理以及BLM战略规划7步法的实际应用, 提供了一些重要的策略性建议。
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@a本书适用于企业管理人员
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@aBLM战略规划7步法@ABLM zhan lve gui hua 7 bu fa
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@a樊辉@Afan hui@4著
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| 业务增长战略：BLM战略规划7步法/樊辉著.-北京：电子工业出版社，2022.10 |
| xvi, 238页：图；25cm |
| 使用对象：本书适用于企业管理人员 |
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| ISBN 978-7-121-44223-0：CNY79.00 |
| 本书聚焦BLM (Business Leadership Model,业务领先模型) 在业务战略管理领域的具体应用与实操, 从一个业务经营实操者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲--战略设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章, 第1章至第6章分别介绍了BLM战略规划7步法中每一步的工具方法和逻辑过程, 完成对业务战略的设计和解码, 这是业务战略管理三部曲前两部的内容。第7章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破, 这是业务战略管理三部曲第三部的内容。最后的“结语”部分, 针对业务战略的管理以及BLM战略规划7步法的实际应用, 提供了一些重要的策略性建议。 |
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正题名：业务增长战略:BLM战略规划7步法
索取号：F272/963
预约/预借
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登录号
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条形码
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状态
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备注
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1286193
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212861937
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十二楼书库/12E14A0305/
[索取号:F272/963]
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在馆
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架位导航
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2
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212861946
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十二楼书库/12E14A0305/
[索取号:F272/963]
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在馆
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架位导航
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3
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212861955
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十二楼书库/12E14A0305/
[索取号:F272/963]
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在馆
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架位导航
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