书目信息

书名: 阿米巴团队激励 
作者: 胡八一
出版信息: 北京   中国经济出版社  2023.09
开本页数: 21cm  208页
丛书名: 中国式阿米巴落地工具系列
单 册:
中图分类: F272.92
科图分类:
主题词: 企业管理--qi ye guan li--人事管理--激励
电子资源:
ISBN: 978-7-5136-7427-0
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314    @a胡八一, 博士, 柏明顿管理咨询集团创始人、首席顾问“落地派”管理咨询专家、分算奖一中国式阿米巴经营模式的创建者等。
330    @a本书对阿米巴经营模式中的激励机制这一核心模块的实操步骤进行分析和指导, 包括阿米巴激励机制设计、薪酬设计、奖金设计、股权激励方案、阿米巴合伙制等内容。阿米巴团队激励主要解决组织的驱动力问题。在良好的激励机制中, 管理者应找准员工的真正需求, 并将满足员工需求的措施与组织目标的实现有效结合起来。阿米巴激励机制通过多种激励手段让员工为自己工作, 使企业与员工之间由雇用关系变为合作关系, 释放组织活力。
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    阿米巴团队激励/胡八一著.-第2版,修订版.-北京:中国经济出版社,2023.09
    208页;21cm.-(中国式阿米巴落地工具系列)
    
    
    ISBN 978-7-5136-7427-0:CNY58.00
    本书对阿米巴经营模式中的激励机制这一核心模块的实操步骤进行分析和指导, 包括阿米巴激励机制设计、薪酬设计、奖金设计、股权激励方案、阿米巴合伙制等内容。阿米巴团队激励主要解决组织的驱动力问题。在良好的激励机制中, 管理者应找准员工的真正需求, 并将满足员工需求的措施与组织目标的实现有效结合起来。阿米巴激励机制通过多种激励手段让员工为自己工作, 使企业与员工之间由雇用关系变为合作关系, 释放组织活力。
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