书目信息

书名: 第一次管人:如何帮助零基础经理人解决95%的管理难题 
作者: 贝克尔 麦考密克 托普奇克 著 ;鲁申昊
出版信息: 北京   九州出版社  2024.11
开本页数: 21cm  397页
丛书名:
单 册:
中图分类: C93
科图分类:
主题词: 管理学--guan li xue
电子资源:
ISBN: 978-7-5225-3242-4
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200 @a第一次管人:如何帮助零基础经理人解决95%的管理难题@Adi yi ci guan ren:ru he bang zhu ling ji chu jing li ren jie jue 95%de guan li nan ti@f(美) 洛伦·B.贝克尔, 吉姆·麦考密克, 加里·S.托普奇克著@d= The first-time manager@fLoren B. Belker, Jim McCormick, Gary S. Topchik@g鲁申昊译@zeng
205    @a第1版
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215    @a397页@d21cm
314    @a洛伦·B.贝克尔, 曾在美国中西部一家大型保险公司担任高管近30年, 并且是《第一次管人》前几版的作者。吉姆·麦考密克, 是美国第五大建筑公司的前首席运营官、全职发言人和组织顾问, 他的客户包括埃森哲、美洲银行、联邦快递、惠普、百事公司和威瑞森电信。加里·S. 托普奇克, 是银星管理咨询公司联合总裁, 著有《不小心做了经理》(The Accidental Manager) 和《管理工作负面性》(ManagingWorkplace Negativity)。鲁申昊, 毕业于上海外国语大学, 英语专业八级和CATTI二级, 混迹魔都, 向往田园生活, 喜欢精细的事物。译有《自律, 一种可以养成的习惯》《打造第二大脑》等书。
330    @a本书是一部管理学的经典读物, 是初次就任管理者面临新挑战时的指南读物。通过本书, 读者可以学习如何用清晰的、直接的建议, 像资深专家一样克服各种挑战。在本书中, 读者可以学得以下一系列关键技能: 主持会议, 招聘员工, 激励团队, 积极聆听, 在压力下保持冷静, 合理应对反对意见等, 帮助您跨越代际管理, 使用在线绩效评价工具, 通过讲故事说服人, 管理远程员工, 建立团队合作精神, 适应上司的管理风格等。
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    第一次管人:如何帮助零基础经理人解决95%的管理难题/(美) 洛伦·B.贝克尔, 吉姆·麦考密克, 加里·S.托普奇克著= The first-time manager/Loren B. Belker, Jim McCormick, Gary S. Topchik/鲁申昊译.-第1版.-北京:九州出版社,2024.11
    397页;21cm
    
    
    ISBN 978-7-5225-3242-4:CNY62.00
    本书是一部管理学的经典读物, 是初次就任管理者面临新挑战时的指南读物。通过本书, 读者可以学习如何用清晰的、直接的建议, 像资深专家一样克服各种挑战。在本书中, 读者可以学得以下一系列关键技能: 主持会议, 招聘员工, 激励团队, 积极聆听, 在压力下保持冷静, 合理应对反对意见等, 帮助您跨越代际管理, 使用在线绩效评价工具, 通过讲故事说服人, 管理远程员工, 建立团队合作精神, 适应上司的管理风格等。
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正题名:第一次管人:如何帮助零基础经理人解决95%的管理难题     索取号:C93/487         预约/预借

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