书目信息

书名: 新任管理者快速成长手册 
作者: 帕切科 著 ;宋瑶
出版信息: 杭州   浙江教育出版社  2024.04
开本页数: 23cm  XV, 270页
丛书名:
单 册:
中图分类: C93-62 C93
科图分类:
主题词: 管理学--guan li xue--手册
电子资源:
ISBN: 978-7-5722-7721-4
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314    @a蕾切尔·帕切科, 乔治敦大学麦克多诺商学院管理学教授。热衷于为领导者和管理者提供实用工具, 帮助他们构建欣欣向荣的团队和组织, 以及具有包容性和弹性的文化。曾在众多高增长组织的董事会和顾问委员会担任首席人力官。摩根大通研究所 (JPMorgan Chase Institute) 联合创始人, 并曾担任该研究所高管。
330    @a管理很难, 第一次做管理者更难。新任管理者如何快速成长为一名胜任工作的管理者、领导者 ; 如何管理团队 —— 如何为团队成员提供有效的反馈, 如何激励他们 ; 如何招聘和解雇员工, 以及如何学习许多其他的重要管理技能? 这本书将为新任管理者提供详细的解答。书中还深度探讨了在这个新角色中自我管理意味着什么, 以及新任管理者如何应对经常出现的尴尬和具有挑战性的局面。书中还分享了管理者的伟大之处、相关轶事、案例以及研究工具, 更为想要成为专业管理者的普通员工提供了专业的建议和方法。
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    新任管理者快速成长手册/(美) 蕾切尔·帕切科著= Bringing up the boss/Rachel Pacheco/宋瑶译.-第1版.-杭州:浙江教育出版社,2024.04
    XV, 270页;23cm
    湛庐
    
    ISBN 978-7-5722-7721-4:CNY109.90
    管理很难, 第一次做管理者更难。新任管理者如何快速成长为一名胜任工作的管理者、领导者 ; 如何管理团队 —— 如何为团队成员提供有效的反馈, 如何激励他们 ; 如何招聘和解雇员工, 以及如何学习许多其他的重要管理技能? 这本书将为新任管理者提供详细的解答。书中还深度探讨了在这个新角色中自我管理意味着什么, 以及新任管理者如何应对经常出现的尴尬和具有挑战性的局面。书中还分享了管理者的伟大之处、相关轶事、案例以及研究工具, 更为想要成为专业管理者的普通员工提供了专业的建议和方法。
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正题名:新任管理者快速成长手册     索取号:C93/506         预约/预借

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