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@a有效地招聘@Ayou xiao de zhao pin@e掌握面试策略、背景调查和入职培训@f(美) 保罗·法尔科内著@g徐丽译
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@a北京@c中国原子能出版社@c中国科学技术出版社@d2024.01
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@a职场领导力系列@Azhi chang ling dao li xi lie
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@a中科书院
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@a英文题名取自封面
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@a保罗·法尔科内, 美国电影电视基金会首席人力资源官 ; 曾任尼克国际儿童频道动画工作室首席人力资源官、好莱坞派拉蒙电影公司全国人力资源主管和NBC环球电视制作部门的人力资源主管。
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@a本书是职场领导力系列的第一本, 主要论述了领导最重要的一项职责就是为公司聘用合适的员工。有效地招聘取决于求职者的职业、个人兴趣能否满足招聘岗位的需求。这本即用型领导力提升指南为您在招聘新员工方面提供直接的有建设性的指导, 具体包括: 制定新员工的录用标准, 利用不同资源来改进招聘流程。为管理者提供面试策略, 将背景调查视为面试的必要环节, 让领导有机会从求职者的前任主管那里了解信息以辅助判断。在入职后的最初阶段, 对员工进行定期考核, 并给出个性化的反馈, 待新员工能够进行自我管理后, 给予员工适度授权。
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@aEffective hiring : mastering the interview offer and onboarding@mChinese
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@aCN@b郑州旅游职业学院@c20250711
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@aZZLYZY@dF272.92@e982@f3
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| 有效地招聘:掌握面试策略、背景调查和入职培训/(美) 保罗·法尔科内著/徐丽译.-北京:中国原子能出版社:中国科学技术出版社,2024.01 |
| 188页;18cm.-(职场领导力系列) |
| 中科书院 |
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| ISBN 978-7-5221-3168-9:CNY59.00 |
| 本书是职场领导力系列的第一本, 主要论述了领导最重要的一项职责就是为公司聘用合适的员工。有效地招聘取决于求职者的职业、个人兴趣能否满足招聘岗位的需求。这本即用型领导力提升指南为您在招聘新员工方面提供直接的有建设性的指导, 具体包括: 制定新员工的录用标准, 利用不同资源来改进招聘流程。为管理者提供面试策略, 将背景调查视为面试的必要环节, 让领导有机会从求职者的前任主管那里了解信息以辅助判断。在入职后的最初阶段, 对员工进行定期考核, 并给出个性化的反馈, 待新员工能够进行自我管理后, 给予员工适度授权。 |
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正题名:有效地招聘
索取号:F272.92/982
 
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状态
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备注
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1439671
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十二楼书库/
[索取号:F272.92/982]
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在馆
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十二楼书库/
[索取号:F272.92/982]
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十二楼书库/
[索取号:F272.92/982]
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