书目信息

书名: 人才战略 
作者: 何欣
出版信息: 北京   中国法制出版社  2020.08
开本页数: 21cm  329页
丛书名:
单 册:
中图分类: C964.2
科图分类:
主题词: 人才--ren cai--发展战略--研究
电子资源:
ISBN: 978-7-5216-1056-7
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314    @a何欣, 中山大学岭南学院EMBA, 英国剑桥大学、日本北九州市立大学等多所国际院校访问经历。
330    @a本书是一本从管理者角度思考并实施人才战略的经典实践工具, 书籍中所有观点、案例均为作者本人在多家世界500强的经历实操总结, 对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。内容涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图, 围绕“道、法、术、例”的逻辑展开, 从顶层思考到工具落地, 强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链。这是一本写给所有企业管理者看的人才战略书, 作者的笔锋兼具战略高度与操盘落地的工具, 融合职场温度和人文思考的深度。对于公司管理团队及创业者而言, 提供了企业人才战略的布局与管理的整体思路, 拓宽了顶层设计的视野 ; 对于各级业务管理者来说, 可以从“市场、战略、人才”三个角度全方位了解人才管理, 是一本“非人”的管理类图书。对于职能管理者来说, 既有规划设计, 又有实操落地, 是一本战略性的人才管理图书。除此之外, 得益于作者近20年极为丰富的企业高管、跨行业交流、国内外商学院访学经历, 本书也为理论研究者提供了大量的原创工具与详实的宝贵案例。
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    人才战略= Talent strategy:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道/何欣著.-北京:中国法制出版社,2020.08
    329页:图;21cm
    
    
    ISBN 978-7-5216-1056-7(精装):CNY69.00
    本书是一本从管理者角度思考并实施人才战略的经典实践工具, 书籍中所有观点、案例均为作者本人在多家世界500强的经历实操总结, 对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。内容涵盖超过20个以上业务场景、3个以上大型案例分析、20个以上实操工具和讲师本人亲身总结的逻辑图, 围绕“道、法、术、例”的逻辑展开, 从顶层思考到工具落地, 强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链。这是一本写给所有企业管理者看的人才战略书, 作者的笔锋兼具战略高度与操盘落地的工具, 融合职场温度和人文思考的深度。对于公司管理团队及创业者而言, 提供了企业人才战略的布局与管理的整体思路, 拓宽了顶层设计的视野 ; 对于各级业务管理者来说, 可以从“市场、战略、人才”三个角度全方位了解人才管理, 是一本“非人”的管理类图书。对于职能管理者来说, 既有规划设计, 又有实操落地, 是一本战略性的人才管理图书。除此之外, 得益于作者近20年极为丰富的企业高管、跨行业交流、国内外商学院访学经历, 本书也为理论研究者提供了大量的原创工具与详实的宝贵案例。
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正题名:人才战略     索取号:C964.2/27         预约/预借

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