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@a高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力@Agao ji xiao tuan dui@e@f(英) 祖德·詹尼森著@g吴士宝译
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@a北京@c中国科学技术出版社@d2022.06
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@a英文题名原文取自版权页
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@a祖德·詹尼森, 领导力教练、国际演说家、作家, 拥有在IBM公司16年的高管经验, 专注培养和提升管理者的非语言沟通和情绪应变能力, 打造高绩效团队。
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@a祖德·詹尼森是一名高级团队教练, 通过颠覆性变革培养高级领导团队。她提出了OPUS的方法, 以提升团队绩效。OPUS方法包括四个步骤: 作者在步骤1中讨论了团队需要确认其模式, 即确定团队中每个角色的主要责任, 以及需要注意的陷阱。作者在步骤2中阐述了3个支柱, 为团队的活力和积极沟通提供基础, 使员工以健康和高效的方式协调工作。步骤3指出员工要有自我意识, 了解自己是否与团队同步, 如果不同步, 就改变自己的行为。作者在步骤4中描绘了一幅故事蓝图, 使员工能够在组织模中团结一致地工作。
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@a本书适用于团队管理人员
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@a4个步骤点燃团队的隐性动力@A4 ge bu zhou dian ran tuan dui de yin xing dong li
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@a吴士宝@Awu shi bao@4译
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@dC936@e181@f3
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| 高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力/(英) 祖德·詹尼森著/吴士宝译.-北京：中国科学技术出版社，2022.06 |
| 219页；22cm |
| 使用对象：本书适用于团队管理人员 |
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| ISBN 978-7-5046-9511-6(精装)：CNY69.00 |
| 祖德·詹尼森是一名高级团队教练, 通过颠覆性变革培养高级领导团队。她提出了OPUS的方法, 以提升团队绩效。OPUS方法包括四个步骤: 作者在步骤1中讨论了团队需要确认其模式, 即确定团队中每个角色的主要责任, 以及需要注意的陷阱。作者在步骤2中阐述了3个支柱, 为团队的活力和积极沟通提供基础, 使员工以健康和高效的方式协调工作。步骤3指出员工要有自我意识, 了解自己是否与团队同步, 如果不同步, 就改变自己的行为。作者在步骤4中描绘了一幅故事蓝图, 使员工能够在组织模中团结一致地工作。 |
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正题名：高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力
索取号：C936/181
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状态
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备注
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1307677
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213076776
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十楼书库/10W26B0302/
[索取号:C936/181]
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在馆
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十楼书库/10W26B0302/
[索取号:C936/181]
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十楼书库/10W26B0302/
[索取号:C936/181]
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