书目信息

书名： 转型背景下的中国企业组织复杂性 
作者： 吕鸿江 著
出版信息： 北京   科学出版社  2012.08
开本页数： 24cm  191页
丛书名： 科学经管文库
单 册：
中图分类： F279.21
科图分类：
主题词： 企业组织--qi ye zu zhi--组织管理--研究--中国
电子资源：
ISBN： 978-7-03-035460-0
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330    @a本书围绕组织复杂性的动因、成长及应对这三个问题逐层深入地揭示了中国转型背景下的企业如何有效管理组织复杂性这一主题。首先，基于复杂适应系统观的“适应性创造复杂性”理论指出组织复杂性是“环境决定和战略选择”的共同产物。其次，通过分析组织复杂性的成长，证实了在企业发展的历程中，组织复杂性应先增加后降低，而且在这一历程中存在某一最优的组织复杂性状态的发展轨迹；同时，也验证了当环境变化时，组织复杂性会形成的“适应性地形”全景图的概念。最后，阐释了作为复杂适应性系统的企业在有效应对组织复杂性时发挥作用的机制，并且分析了企业培育这些不同复杂适应机制的影响因素。
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    转型背景下的中国企业组织复杂性：动因、成长与应对= Organizational complexity in transitional period：drivers, growth and managing/吕鸿江著.-第1版.-北京：科学出版社，2012.08
    191页；24cm.-(科学经管文库)
    国家自然科学基金项目 (71102031,70872041) 教育部人文社会科学研究青年基金项目 (10YJC630174) 江苏省教育厅高校哲学社会科学研究项目 (2011SJD630001) 东南大学科技出版基金资助出版
    
    ISBN 978-7-03-035460-0(简装)：CNY50.00
    本书围绕组织复杂性的动因、成长及应对这三个问题逐层深入地揭示了中国转型背景下的企业如何有效管理组织复杂性这一主题。首先，基于复杂适应系统观的“适应性创造复杂性”理论指出组织复杂性是“环境决定和战略选择”的共同产物。其次，通过分析组织复杂性的成长，证实了在企业发展的历程中，组织复杂性应先增加后降低，而且在这一历程中存在某一最优的组织复杂性状态的发展轨迹；同时，也验证了当环境变化时，组织复杂性会形成的“适应性地形”全景图的概念。最后，阐释了作为复杂适应性系统的企业在有效应对组织复杂性时发挥作用的机制，并且分析了企业培育这些不同复杂适应机制的影响因素。
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正题名：转型背景下的中国企业组织复杂性     索取号：F279.21/15         预约/预借

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