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@ a据原书第7版译出
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@ a梅利莎·A. 席林, 纽约大学斯特恩商学院 (New York University SternSchool of Business) 约翰-赫尔佐格管理学讲席教授 (John Herzog Chair Professor of Management)。她在科罗拉多大学博尔德分校 (Colorado at Boulder) 获得工商管理学士学位, 在华盛顿大学获得战略管理哲学博士学位。
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@ a本书第1部分涵盖了技术创新的基础和含义, 帮助当今管理者和未来的管理者更好地理解技术环境, 识别有意义的趋势。第2部分涵盖了制定企业战略方向和创新战略的过程, 包括项目选择、合作战略和保护企业产权的战略。第3部分涵盖了实施创新的过程, 包括组织结构对创新的影响、新产品开发过程的管理、新产品开发团队的管理, 以及制定公司的部署战略。第7版已全面修订, 新增了奈飞、优步、苹果等公司的最新案例, 从而确保框架和工具的严格和全面, 数字和案例代表最新的信息。
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创新的历程：技术创新的起源、战略和执行/(美) 梅利莎·A. 席林著= Strategic management of technological innovation/Melissa A. Schilling/陈劲, 刘沐洋译.-北京：机械工业出版社，2024.05 XVI, 372页：图；24cm.-(驱动力丛书) ISBN 978-7-111-75330-8：CNY99.00 本书第1部分涵盖了技术创新的基础和含义, 帮助当今管理者和未来的管理者更好地理解技术环境, 识别有意义的趋势。第2部分涵盖了制定企业战略方向和创新战略的过程, 包括项目选择、合作战略和保护企业产权的战略。第3部分涵盖了实施创新的过程, 包括组织结构对创新的影响、新产品开发过程的管理、新产品开发团队的管理, 以及制定公司的部署战略。第7版已全面修订, 新增了奈飞、优步、苹果等公司的最新案例, 从而确保框架和工具的严格和全面, 数字和案例代表最新的信息。 ●
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