书目信息

书名: 重塑商业模式:企业如何应对颠覆性变革 
作者: 沃尔伯达 范登博斯 凯伊尔蒙 著 ;钟心仪 王静 唐旭
出版信息: 北京   中信出版集团股份有限公司  2020.12
开本页数: 23cm  16, 292页
丛书名:
单 册:
中图分类: F272
科图分类:
主题词: 企业管理--qi ye guan li--商业模式--研究
电子资源:
ISBN: 978-7-5217-2434-9
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330    @a本书是一本揭开商业模式创新神秘面纱的佳作。在这本书的前几章, 作者解释了复制现有商业模式和革新商业模式的关键区别, 前者旨在利用模式过去的成功经验, 后者则利用新客户趋势和新技术开辟新天地。作者阐明了将商业模式创新分为两条路径的创新性和必要性, 也解释了公司不同的组织结构会带来怎样的效率。在后面部分, 作者进一步概述了领导者在两条路径中所面临的挑战, 指出了不同参与者的任务和角色, 以及推动事情发展所必需的文化和流程。这本书是管理人员的重要读物, 传统行业、老牌公司的CEO和董事会成员更应该拿来读一读。
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    重塑商业模式:企业如何应对颠覆性变革/(荷) 汉克·沃尔伯达, 弗兰斯·范登博斯, 凯文·凯伊尔蒙著= Reinventing business models:how firms cope with disruption/Henk Volberda, Frans Van Den Bosch, Kevin Heij/钟心仪, 王静, 唐旭译.-北京:中信出版集团股份有限公司,2020.12
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    ISBN 978-7-5217-2434-9:CNY69.00
    本书是一本揭开商业模式创新神秘面纱的佳作。在这本书的前几章, 作者解释了复制现有商业模式和革新商业模式的关键区别, 前者旨在利用模式过去的成功经验, 后者则利用新客户趋势和新技术开辟新天地。作者阐明了将商业模式创新分为两条路径的创新性和必要性, 也解释了公司不同的组织结构会带来怎样的效率。在后面部分, 作者进一步概述了领导者在两条路径中所面临的挑战, 指出了不同参与者的任务和角色, 以及推动事情发展所必需的文化和流程。这本书是管理人员的重要读物, 传统行业、老牌公司的CEO和董事会成员更应该拿来读一读。
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正题名:重塑商业模式:企业如何应对颠覆性变革     索取号:F272/798         预约/预借

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