书目信息

书名: 赢战新周期:国企五年规划与增长破局 
作者: 李祖滨 王波 周阳
出版信息: 北京   电子工业出版社  2025.10
开本页数: 24cm  xvii, 145页
丛书名: 人才领先战略系列丛书
单 册:
中图分类: F279.241
科图分类:
主题词: 国有企业--guo you qi ye--企业发展--研究--中国
电子资源:
ISBN: 978-7-121-51465-4
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304    @a题名页题: 李祖滨, 王波, 周阳, 田立著
314    @a李祖滨, 江苏德锐管理科技有限公司董事长, 美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士, 上海交通大学高级金融学院全球商业领袖学者。王波, 江苏德锐管理科技有限公司合伙人、项目总监, 东南大学硕士, 高级人力资源管理师, 擅长战略管理、组织管理、人才体系建设等, 曾在多家上市公司担任人力资源负责人。周阳, 江苏德锐管理科技有限公司项目经理, 天津大学硕士, 擅长战略规划、薪酬绩效等。
330    @a本书作者针对国企在“十五五”规划中的急迫需求痛点, 结合多年实战经验, 提供了一套包含战略规划和落地实施模型、人才管理升级和绩效体系升级的体系化解决方案, 包括模型工具、方法和完整实战案例, 意在助力国企迎战新周期, 实现增长破局。本书先是给出六个未来发展趋势和五年国企改革的五个重点, 意在给国企提供一个外部视角, 给出做外部洞察的一个信息参考; 再给出具体的工具和方法, 以及具体五年规划的编定指引; 最后附上国企在做五年规划时的具体操作程序和参考案例剖析。
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    赢战新周期:国企五年规划与增长破局/李祖滨 ... [等] 著.-1版.-北京:电子工业出版社,2025.10
    xvii, 145页;24cm.-(人才领先战略系列丛书)
    
    
    ISBN 978-7-121-51465-4:CNY68.00
    本书作者针对国企在“十五五”规划中的急迫需求痛点, 结合多年实战经验, 提供了一套包含战略规划和落地实施模型、人才管理升级和绩效体系升级的体系化解决方案, 包括模型工具、方法和完整实战案例, 意在助力国企迎战新周期, 实现增长破局。本书先是给出六个未来发展趋势和五年国企改革的五个重点, 意在给国企提供一个外部视角, 给出做外部洞察的一个信息参考; 再给出具体的工具和方法, 以及具体五年规划的编定指引; 最后附上国企在做五年规划时的具体操作程序和参考案例剖析。
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正题名:赢战新周期:国企五年规划与增长破局     索取号:F279.241/102         预约/预借

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