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@ a本书带你领略商业实验领域的最佳实践, 展示这些实验是如何在世界一流公司开展的, 同时回答几个根本问题: 什么成就了一个好的商业实验? 如何开展在线实验和线下实验? 如何打造实验文化? 一些持续成功的公司, 如微软、亚马逊等, 每年运行数以万计的商业实验, 吸引数百万用户参与。这些组织以及其他组织的实践证实, 实验带来了惊人的回报, 形成了巨大的竞争优势。你如何在自己的公司构建实验能力? 最根本的方法是成为实验型组织, 将实验原则纳入创新流程。尽管大公司花了许多年的时间才开发出用于大规模实验的工具, 但技术的进步使任何商业人士都可以使用这些工具。通过将软件的力量与严谨的实验相结合, 当今的管理者可以更加科学高效地做出决策和开展创新活动。
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实验工作法：不确定时代的敏捷创新与决策术/(美) 斯蒂芬·汤姆克著= Experimentation works：the surprising power ofbusiness experiments/Stefan H. Thomke/诸葛雯译.-北京：中国人民大学出版社，2023.09 264页：图；21cm ISBN 978-7-300-31627-7(精装)：CNY69.00 本书带你领略商业实验领域的最佳实践, 展示这些实验是如何在世界一流公司开展的, 同时回答几个根本问题: 什么成就了一个好的商业实验? 如何开展在线实验和线下实验? 如何打造实验文化? 一些持续成功的公司, 如微软、亚马逊等, 每年运行数以万计的商业实验, 吸引数百万用户参与。这些组织以及其他组织的实践证实, 实验带来了惊人的回报, 形成了巨大的竞争优势。你如何在自己的公司构建实验能力? 最根本的方法是成为实验型组织, 将实验原则纳入创新流程。尽管大公司花了许多年的时间才开发出用于大规模实验的工具, 但技术的进步使任何商业人士都可以使用这些工具。通过将软件的力量与严谨的实验相结合, 当今的管理者可以更加科学高效地做出决策和开展创新活动。 ●
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