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@ a本书提供了一个可视化工具, 帮助你对齐运营、组织与战略, 创建与你的公司战略相匹配的目标运营模式, 以向客户和受益者传递高价值。它教你如何定义主要工作流程, 选择组织结构, 制定IT系统的高级蓝图, 决定地点设定在何处并布置平面图, 建立并维护与供应商的关系, 以及设计管理系统和计分卡以运营新组织。本书作者开发了一张具备6个关键要素的可视化画布, 提供了5个核心工具、13个辅助工具, 并通过20多个案例 (涵盖各种类型、各种规模的组织), 来展示如何为不同组织开发全新的运营模式。
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运营模式画布:从商业模式到运营落地/(英) 安德鲁·坎贝尔, (西) 迈克尔·古铁雷斯, (英) 马克·兰斯洛特著= Operating model canvas/Andrew Campbell, Mikel Gutierrez, Mark Lancelott/徐汉群, 赵越, 孙振鹏译.-北京:机械工业出版社,2024.08
XII, 209页:彩图;19x24cm
商业画布
ISBN 978-7-111-76043-6:CNY109.00
本书提供了一个可视化工具, 帮助你对齐运营、组织与战略, 创建与你的公司战略相匹配的目标运营模式, 以向客户和受益者传递高价值。它教你如何定义主要工作流程, 选择组织结构, 制定IT系统的高级蓝图, 决定地点设定在何处并布置平面图, 建立并维护与供应商的关系, 以及设计管理系统和计分卡以运营新组织。本书作者开发了一张具备6个关键要素的可视化画布, 提供了5个核心工具、13个辅助工具, 并通过20多个案例 (涵盖各种类型、各种规模的组织), 来展示如何为不同组织开发全新的运营模式。
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正题名:运营模式画布
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