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@achi@cjpn
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@a麦肯锡思考工具@Amai ken xi si kao gong ju@f(日) 大岛祥誉著@g朱悦玮译
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@a北京@c北京时代华文书局@d2023.04
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@a195页@c彩图@d21cm
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@a英文题名取自封面
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@a大岛祥誉, 干手人类设计工作公司董事长, 人才战略顾问、高层管理培训师、商务书作家。
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@a本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具, 包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PI理论、定位地图等。这些框架涉及6个职场相关的领域, 包括: 逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”。只要充分利用框架, 就能高效地做出决策和解决问题, 极大地提高工作效率。利用这些工具整理信息, 可以从整体的角度思考, 直击问题的本质, 精准分析问题所在, 从而高效解决问题、快速取得成果。
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@aFrameworks learned from working at Mckinsey@zeng
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@a企业管理@Aqi ye guan li
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@aF272@v5
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@a朱悦玮@Azhu yue wei@4译
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@aCN@b郑州旅游职业学院@c20240722
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@aZZLYZY@dF272@e1026
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| 麦肯锡思考工具/(日) 大岛祥誉著/朱悦玮译.-北京：北京时代华文书局，2023.04 |
| 195页：彩图；21cm |
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| ISBN 978-7-5699-4705-2：CNY49.80 |
| 本书介绍了46种被称为“框架”的思考工具, 包括金字塔结构、支付矩阵、假设思考、用户画像分析、PI理论、定位地图等。这些框架涉及6个职场相关的领域, 包括: 逻辑思考、创意思考、解决问题、市场营销、组织管理、经营战略。框架是许多管理顾问和精英学者们总结出来的商业活动中的一种解决问题的“公式”。只要充分利用框架, 就能高效地做出决策和解决问题, 极大地提高工作效率。利用这些工具整理信息, 可以从整体的角度思考, 直击问题的本质, 精准分析问题所在, 从而高效解决问题、快速取得成果。 |
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正题名：麦肯锡思考工具
索取号：F272/1026
预约/预借
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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十二楼书库/
[索取号:F272/1026]
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十二楼书库/
[索取号:F272/1026]
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十二楼书库/
[索取号:F272/1026]
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在馆
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