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@a978-7-5001-7283-3@dCNY89.00
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@a20240722d2023 em y0chiy50 ea
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@a并购的江湖@Abing gou de jiang hu@f王巍著
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@a北京@c中译出版社@d2023.05
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@a10, 407页@c彩图@d23cm
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@a英文题名取自封面
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@a王巍, 全联并购公会创始会长。曾主持了几十家企业在境内外的上市承销业务, 负责组建和重组了多家金融机构, 担任过几十家大型企业的重组、融资、并购及上市的财务顾问, 担任过二十余家上市公司和金融机构的独立董事, 长期担任众多省市政府部委的经济顾问。
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@a企业并购是市场交易行为, 有收益和亏损, 也有成功和失败, 从财务分析上很容易判断得失。但是, 企业还有一个超越资产、商品和服务的社会生态属性, 对企业所在的社区环境、产业链以及股东、雇员和管理层都将产生难以计量的多方面影响, 也就是经济学所说的“外部效应”。所以, 企业并购不仅是商业上的考量, 还要考虑更为广泛的效应。选择哪些企业进行并购交易? 谁来主导并购过程? 并购完成后按哪种状态和目标进行管理? 如何判断一个并购交易的成败与得失? 并购交易过程中或完成后如何协调与股东、管理者、雇员、客户以及社区环境等的关系……本书基于作者在并购领域几十年的经验, 阐述了并购的价值观, 总结了并购经典案例的经验教训, 详细介绍了并购的操作方法和策略技巧。
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@aMergers and acquisitions@zeng
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@a企业兼并@Aqi ye jian bing
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@aF271.4@v5
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@a王巍@Awang wei@4著
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@aCN@b郑州旅游职业学院@c20240722
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@aZZLYZY@dF271.4@e12
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| 并购的江湖/王巍著.-北京:中译出版社,2023.05 |
| 10, 407页:彩图;23cm |
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| ISBN 978-7-5001-7283-3:CNY89.00 |
| 企业并购是市场交易行为, 有收益和亏损, 也有成功和失败, 从财务分析上很容易判断得失。但是, 企业还有一个超越资产、商品和服务的社会生态属性, 对企业所在的社区环境、产业链以及股东、雇员和管理层都将产生难以计量的多方面影响, 也就是经济学所说的“外部效应”。所以, 企业并购不仅是商业上的考量, 还要考虑更为广泛的效应。选择哪些企业进行并购交易? 谁来主导并购过程? 并购完成后按哪种状态和目标进行管理? 如何判断一个并购交易的成败与得失? 并购交易过程中或完成后如何协调与股东、管理者、雇员、客户以及社区环境等的关系……本书基于作者在并购领域几十年的经验, 阐述了并购的价值观, 总结了并购经典案例的经验教训, 详细介绍了并购的操作方法和策略技巧。 |
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正题名:并购的江湖
索取号:F271.4/12
 
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备注
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十二楼书库/
[索取号:F271.4/12]
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十二楼书库/
[索取号:F271.4/12]
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