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@a田军, “可视化领导力”概念的提出者。资深讲师和管理咨询师、中国中小企业管理咨询服务专家。
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@a本书创造性地提出“可视化领导力”的新概念, 并提炼出一种新型的思维导图和工具集。书稿的内容可分为三大篇, 又独立成七个部分。基础篇: 分析“可视化领导力”的产生根源, 给出“可视化领导力”概念的定义; 介绍“可视化领导力”两大工具, 即视觉工具--管理模型、流程工具--三力合一。这是“可视化领导力”的理论基础, 也是其应用基础。应用篇: 综合使用“管理模型”和“三力合一”两大工具, 对企业经营管理实战中的六个问题进行深入分析并提出解决方案。将“可视化领导力”应用于专项工作中, 为企业经营者开辟出“总裁坐标”专题, 为人力资源工作者开辟出“人力资源工作三叉戟”专题; “总裁坐标”为企业经营提供定
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@a本书适用于企业管理人员
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| 可视化领导力/田军著.-北京：企业管理出版社，2022.09 |
| 148页：图；24cm |
| 使用对象：本书适用于企业管理人员 |
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| ISBN 978-7-5164-2687-6：CNY56.00 |
| 本书创造性地提出“可视化领导力”的新概念, 并提炼出一种新型的思维导图和工具集。书稿的内容可分为三大篇, 又独立成七个部分。基础篇: 分析“可视化领导力”的产生根源, 给出“可视化领导力”概念的定义; 介绍“可视化领导力”两大工具, 即视觉工具--管理模型、流程工具--三力合一。这是“可视化领导力”的理论基础, 也是其应用基础。应用篇: 综合使用“管理模型”和“三力合一”两大工具, 对企业经营管理实战中的六个问题进行深入分析并提出解决方案。将“可视化领导力”应用于专项工作中, 为企业经营者开辟出“总裁坐标”专题, 为人力资源工作者开辟出“人力资源工作三叉戟”专题; “总裁坐标”为企业经营提供定 |
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正题名：可视化领导力
索取号：F272.91/371
预约/预借
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状态
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备注
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十二楼书库/12E16A0203/
[索取号:F272.91/371]
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在馆
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十二楼书库/12E16A0203/
[索取号:F272.91/371]
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十二楼书库/12E16A0203/
[索取号:F272.91/371]
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在馆
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