书目信息

书名: 敏捷组织设计:面向数字化转型和持续交付的组织重构 
作者: 纳拉扬 著 ;熊节
出版信息: 北京   清华大学出版社  2022.12
开本页数: 23cm  xxx, 300页
丛书名:
单 册:
中图分类: F272.7
科图分类:
主题词: 数字技术--shu zi ji shu--应用--企业管理
电子资源:
ISBN: 978-7-302-59968-5
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200 @a敏捷组织设计:面向数字化转型和持续交付的组织重构@Amin jie zu zhi she ji@e@f(美) 斯里拉姆·纳拉扬著@g熊节译
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312    @a英文题名原文取自封面
314    @a斯里拉姆·纳拉扬 (Sriram Narayan), 在Thoughtworks先后担任IT管理顾问 (为电信、金融服务、能源、零售和互联网行业的客户提供IT敏捷指导)、领导力教练和创新总监。熊节, 中国最早的敏捷实践者之一, 引领和参与了敏捷在中国的发展历程。
320    @a有书目 (第297-300页)
330    @a本书依托于超过15年的IT密集型行业企业客户合作经验, 他对”业务-IT有效性”提出了一种灵活的方法, 这种方法非常实用, 很有价值。作者展示了组织设计的结构、政治、运营和文化方面如何影响组织整体上的敏捷性以及如何促进从销售和营销到产品开发、工程到IT运营等不同职能的更好协作。通过真实的例子, 作者可以帮助您评估和改进组织设计, 从而增强自主性、掌握性和目的性, 这三大要素是激励员工的关键。
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    敏捷组织设计:面向数字化转型和持续交付的组织重构/(美) 斯里拉姆·纳拉扬著/熊节译.-北京:清华大学出版社,2022.12
    xxx, 300页:图;23cm
    使用对象:本书适用于企业管理人员
    
    ISBN 978-7-302-59968-5:CNY99.00
    本书依托于超过15年的IT密集型行业企业客户合作经验, 他对”业务-IT有效性”提出了一种灵活的方法, 这种方法非常实用, 很有价值。作者展示了组织设计的结构、政治、运营和文化方面如何影响组织整体上的敏捷性以及如何促进从销售和营销到产品开发、工程到IT运营等不同职能的更好协作。通过真实的例子, 作者可以帮助您评估和改进组织设计, 从而增强自主性、掌握性和目的性, 这三大要素是激励员工的关键。
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正题名:敏捷组织设计:面向数字化转型和持续交付的组织重构     索取号:F272.7/135         预约/预借

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