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@a跟我们做项目管理@Agen wo men zuo xiang mu guan li@e500强项目经理实操案例@f黄娜, 李广涛, 彭秋瑜等著
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@a黄娜, 广州天赐高新材料股份有限公司副总经理, 主要著作有《手把手教你做专业生产经理》《化工企业工艺安全管理实操》《上市公司总经理助理工作笔记》《管理就是管组织: 用组织建设破解管理难题》。李广涛, 从制造类企业一线起步, 历任工艺员、工业工程师、生产经理、精益生产经理等职位。彭秋瑜, PgMP (项目集管理专业人士)、PMP (项目管理专业人士)、PBA (商业分析专业人士) 认证, 六西格玛绿带认证, 历任知名审计公司, 凯捷BSV公司流程优化项目经理, 高级项目经理及资深顾问, 具备10年以上的项目管理工作实战经验。
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@a本书用50个具体实战案例, 采取理论与实例相结合的方式汇集提炼出了一套“项目经理”开展工作的方法逻辑, 里面既有成功的经验介绍, 也有“踩坑”的教训警示。本书除了生动的案例介绍和精炼的理论解读外, 还从一些专业的角度去引导读者如何成为优秀的项目经理, 介绍了一系列项目管理工具, 如PMI人才三角理论、采购的六板斧、项目生命周期模型、MOSCOw原则、需求跟踪矩阵、项目进度网络图、风险登记册等。同时, 本书还介绍了各类有效实战管理措施, 如制定有效绩效目标、项目范围取舍艺术、广开言路、学会借力、策略性妥协和让步、搭建项目知识库等。无论是老板还是企业管理者, 或者是从事与企业发展相关行业岗位的朋友, 都值得去学习与借鉴。
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| 跟我们做项目管理：500强项目经理实操案例/黄娜, 李广涛, 彭秋瑜等著.-北京：中华工商联合出版社，2023.11 |
| 245页：图；24cm |
| 识干家 |
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| ISBN 978-7-5158-3784-0：CNY78.00 |
| 本书用50个具体实战案例, 采取理论与实例相结合的方式汇集提炼出了一套“项目经理”开展工作的方法逻辑, 里面既有成功的经验介绍, 也有“踩坑”的教训警示。本书除了生动的案例介绍和精炼的理论解读外, 还从一些专业的角度去引导读者如何成为优秀的项目经理, 介绍了一系列项目管理工具, 如PMI人才三角理论、采购的六板斧、项目生命周期模型、MOSCOw原则、需求跟踪矩阵、项目进度网络图、风险登记册等。同时, 本书还介绍了各类有效实战管理措施, 如制定有效绩效目标、项目范围取舍艺术、广开言路、学会借力、策略性妥协和让步、搭建项目知识库等。无论是老板还是企业管理者, 或者是从事与企业发展相关行业岗位的朋友, 都值得去学习与借鉴。 |
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正题名：跟我们做项目管理
索取号：F224.5/76
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1364960
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213649603
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十二楼书库/
[索取号:F224.5/76]
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在馆
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[索取号:F224.5/76]
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十二楼书库/
[索取号:F224.5/76]
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在馆
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