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@a《Uber中国1000天: 开拓、增长与竞争》一书的作者以Uber中国资深员工的第一人称视角, 讲述了Uber作为明星创业外企进入中国初创、拓展并快速增长, 以及进行正面竞争到被滴滴收购的生命历程。此书既还原了作者在Uber中国的一线主导地推、反刷单及对国际O2O市场趋势调研的亲身经历, 呈现了Uber中国在运营中曾经应对的一次次挑战与解决之道, 又提炼了互联网公司冷启动、本地化运营、企业文化及国际化的创新规则。深刻反映了线上与线下的交融: 互联网公司既有技术的精细化对行业、社会生活方式乃至观念的颠覆, 人才和人力投入等传统办法使新兴的精细科技真正落地、发挥作用。通过此书能够深入细致地了解Uber中国及Uber的企业内核, 给奋斗者启迪。同时, 把Uber中国的这段历史甚至整个中国O2O产业置于全球资本背景中, 能够为中国企业的博弈及出海战略提供思路。
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| Uber中国1000天:开拓、增长与竞争/翟葆光著.-北京：电子工业出版社，2017.04 |
| 185页：图；24cm |
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| ISBN 978-7-121-31055-3：CNY49.00 |
| 《Uber中国1000天: 开拓、增长与竞争》一书的作者以Uber中国资深员工的第一人称视角, 讲述了Uber作为明星创业外企进入中国初创、拓展并快速增长, 以及进行正面竞争到被滴滴收购的生命历程。此书既还原了作者在Uber中国的一线主导地推、反刷单及对国际O2O市场趋势调研的亲身经历, 呈现了Uber中国在运营中曾经应对的一次次挑战与解决之道, 又提炼了互联网公司冷启动、本地化运营、企业文化及国际化的创新规则。深刻反映了线上与线下的交融: 互联网公司既有技术的精细化对行业、社会生活方式乃至观念的颠覆, 人才和人力投入等传统办法使新兴的精细科技真正落地、发挥作用。通过此书能够深入细致地了解Uber中国及Uber的企业内核, 给奋斗者启迪。同时, 把Uber中国的这段历史甚至整个中国O2O产业置于全球资本背景中, 能够为中国企业的博弈及出海战略提供思路。 |
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正题名：Uber中国1000天:开拓、增长与竞争
索取号：F279.712.444/2
预约/预借
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备注
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十二楼书库/12E24A0606/
[索取号:F279.712.444/2]
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[索取号:F279.712.444/2]
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十二楼书库/12E24A0606/
[索取号:F279.712.444/2]
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