书目信息

书名: 数字战略大未来 
作者: 苏布拉马尼亚姆 著 ;林丹明 徐宗玲
出版信息: 北京   中译出版社  2023.04
开本页数: 23cm  XVII, 316页
丛书名:
单 册:
中图分类: F272.7
科图分类:
主题词: 数字技术--shu zi ji shu--应用--企业管理
电子资源:
ISBN: 978-7-5001-7360-1
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314    @a莫汉·苏布拉马尼亚姆, 全球著名战略管理学家, 瑞士洛桑国际管理发展学院 (IMD) 的战略与数字化转型教授。林丹明, 香港大学博士, 广东以色列理工学院副校长, 汕头大学商学院教授, 粤东数字管理与智慧治理重点实验室主任。徐宗玲, 香港大学博士, 汕头大学商学院教授。
320    @a有书目 (第299-316页)
330    @a竞争战略被认为是企业战略的一部分, 是在企业总体战略的制约下, 指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。传统的企业竞争战略要解决的核心问题是, 如何通过确定顾客需求、竞争者产品及该企业产品这三者之间的关系, 来奠定该企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。然而随着亚马逊、谷歌、苹果和脸书等少数数字巨头凭借其数字平台驱动的商业模式主导着经济, 数字资源产生的大部分价值都被这些巨头所垄断。面对这种商业价值秩序的颠覆, 传统的以价值链驱动的商业模式已逐渐失去对现实商业活动的指导价值。从新近发现的数据潜力中受益、释放数据的价值由此成为传统企业转型的关键。
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    数字战略大未来/(印度) 莫汉·苏布拉马尼亚姆著= The future of competitive strategy unleashing the power of data and digital ecosystems/Mohan Subramaniam/林丹明, 徐宗玲译.-北京:中译出版社,2023.04
    XVII, 316页:图;23cm
    释放数据和数字生态系统的能量
    
    ISBN 978-7-5001-7360-1:CNY79.00
    竞争战略被认为是企业战略的一部分, 是在企业总体战略的制约下, 指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。传统的企业竞争战略要解决的核心问题是, 如何通过确定顾客需求、竞争者产品及该企业产品这三者之间的关系, 来奠定该企业产品在市场上的特定地位并维持这一地位。然而随着亚马逊、谷歌、苹果和脸书等少数数字巨头凭借其数字平台驱动的商业模式主导着经济, 数字资源产生的大部分价值都被这些巨头所垄断。面对这种商业价值秩序的颠覆, 传统的以价值链驱动的商业模式已逐渐失去对现实商业活动的指导价值。从新近发现的数据潜力中受益、释放数据的价值由此成为传统企业转型的关键。
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正题名:数字战略大未来     索取号:F272.7/201         预约/预借

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