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@a本书对华为管理者的管理理念进行了系统梳理,将其细分为价值观共识、客户思维、艰苦奋斗、一线实战、成就导向、责任担当、务实专注、业绩说话、牺牲精神、至诚守信、自我批判、自律意识、战略思维、团队协作、理解他人、灰度与妥协、轮岗转训、开放进取、主动学习、导师传教、带兵作战以及文化传承22个维度,囊括了任正非及其他各级华为管理者对企业经营方方面面问题的精彩思考与探索。
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| 华为管理者22法则/王杰,亓萌著.-北京:电子工业出版社,2017 |
| 281页;24cm.-(华为精准管理丛书) |
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| ISBN 978-7-121-30217-6:CNY49.80 |
| 本书对华为管理者的管理理念进行了系统梳理,将其细分为价值观共识、客户思维、艰苦奋斗、一线实战、成就导向、责任担当、务实专注、业绩说话、牺牲精神、至诚守信、自我批判、自律意识、战略思维、团队协作、理解他人、灰度与妥协、轮岗转训、开放进取、主动学习、导师传教、带兵作战以及文化传承22个维度,囊括了任正非及其他各级华为管理者对企业经营方方面面问题的精彩思考与探索。 |
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正题名:华为管理者22法则
索取号:F632.7/2
 
预约/预借
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登录号
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条形码
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状态
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备注
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1
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0909812
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209098126
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十二楼书库/12W08B0603/
[索取号:F632.7/2]
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在馆
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架位导航
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2
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十二楼书库/12W08B0603/
[索取号:F632.7/2]
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在馆
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十二楼书库/12W08B0603/
[索取号:F632.7/2]
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