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@ a变革思维:为企业高效赋能的TOC方法@ Abian ge si wei :wei qi ye gao xiao fu neng de TOCfang fa@ f(美) 丽萨·珊考夫著@ d= Thinking for a change:putting the TOC thinking processes to use@ fLisa J. Scheinkopf@ g周涛, 周鸣译@ zeng
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@ a周涛, 现任霍尼韦尔集团总部全球精益大师导师。周鸣, 现任ABB印度有限公司机器人事业部涂装自动化业务总监。
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@ a本书主要介绍两种思维流程 —— 充分原因思维和必要条件思维, 以及两种思维流程的五种应用工具 —— 当前现实树、未来现实树、转化树、疑云图和先决条件树。思维流程的五种应用工具提供了系统的方法来回答系统改进的三个问题: 改变什么? 改变成什么样? 如何实现改变?
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变革思维:为企业高效赋能的TOC方法/(美) 丽萨·珊考夫著= Thinking for a change:putting the TOC thinking processes to use/Lisa J. Scheinkopf/周涛, 周鸣译.-北京：电子工业出版社，2020.02 XII, 228页：图；24cm ISBN 978-7-121-37965-9：CNY68.00 本书主要介绍两种思维流程 —— 充分原因思维和必要条件思维, 以及两种思维流程的五种应用工具 —— 当前现实树、未来现实树、转化树、疑云图和先决条件树。思维流程的五种应用工具提供了系统的方法来回答系统改进的三个问题: 改变什么? 改变成什么样? 如何实现改变? ●
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