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@a20220824d2022 em y0chiy50 ea
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@achi@ceng
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@aCN@b110000
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@ar
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@a相互成就@Axiang hu cheng jiu@f(美) 南森·贾麦尔著@g刘琰译
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@a北京@c民主与建设出版社@d2022.07
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@a240页@d21cm
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@a其他题名信息取自封面
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@a英文题名原文取自版权页
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@a南森·贾麦尔, 担任销售团队主管25年, 培育过多支拥有极佳业绩的团队。在大型企业工作了15年后, 南森创建了多家企业, 并成立了贾麦尔发展集团。
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@a本书结合了大量的具体实际案例, 深入讨论了诸如“中层领导者无法获得上级的支持”“团队目标难以实现”等诸多困扰中层领导的普遍问题。在此基础上, 作者提出中层领导者应努力“服务上级, 培育下级”的创新性观点, 对中层领导者具有很强的指导意义。本书没有高谈阔论, 语言通俗易懂, 堪称中层管理者极佳的操作手册。在认知、心态、技巧、沟通等方面提出了大量的建议与方法。
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@a大众读者
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@aServe up, coach down@mChinese
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@a管理不该是你输我赢的博弈@Aguan li bu gai shi ni shu wo ying de bo yi
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@a管理学@Aguan li xue@j通俗读物
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@aC93@v5
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@a贾麦尔@Ajia mai er@g(Jamail, Nathan)@4著
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@a刘琰@Aliu yan@4译
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@aCN@b郑州支点@c20230620
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@dC93@e445@f3
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| 相互成就/(美) 南森·贾麦尔著/刘琰译.-北京：民主与建设出版社，2022.07 |
| 240页；21cm |
| 使用对象：大众读者 |
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| ISBN 978-7-5139-3816-7：CNY59.00 |
| 本书结合了大量的具体实际案例, 深入讨论了诸如“中层领导者无法获得上级的支持”“团队目标难以实现”等诸多困扰中层领导的普遍问题。在此基础上, 作者提出中层领导者应努力“服务上级, 培育下级”的创新性观点, 对中层领导者具有很强的指导意义。本书没有高谈阔论, 语言通俗易懂, 堪称中层管理者极佳的操作手册。在认知、心态、技巧、沟通等方面提出了大量的建议与方法。 |
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正题名：相互成就
索取号：C93/445
预约/预借
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登录号
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条形码
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馆藏地/架位号
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状态
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备注
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1
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1273086
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212730865
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十楼书库/10W24A0605/
[索取号:C93/445]
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在馆
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架位导航
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2
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212730874
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十楼书库/10W24A0605/
[索取号:C93/445]
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在馆
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架位导航
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212730883
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十楼书库/10W24A0605/
[索取号:C93/445]
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在馆
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架位导航
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