书目信息

书名: 一本书讲透产品研发管理 
作者: 揭应平
出版信息: 北京   机械工业出版社  2024.05
开本页数: 22cm  XVIII, 320页
丛书名: 产品管理与运营系列丛书
单 册:
中图分类: F273.2
科图分类:
主题词: 产品开发--chan pin kai fa--企业管理--研究
电子资源:
ISBN: 978-7-111-75358-2
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314    @a揭应平, 国内著名产品研发管理专家, 有超过20年的产品研发管理经验, 也是首位针对中小型科技企业推出精简型IPD (Lite IPD,简称LIPD) 流程体系的专家。
320    @a有书目 (第318-320页)
330    @a本书共12章, 分为4篇。第一篇介绍产品研发的流程, 包括前端流程、需求管理流程、产品开发流程以及技术开发流程。第二篇介绍产品研发组织, 包括企业产品研发常见的组织形式以及产品研发组织和流程的关系。第三篇介绍研发项目管理, 重点从产品研发实务的视角介绍如何做好研发项目管理。第四篇介绍研发资产管理和产品生命周期管理系统, 包括如何做好研发的重点资产管理, 以及产品生命周期管理的工具, 这些工具不仅可以更好地管理研发资产, 还能提升产品研发效率, 提高产品竞争力。
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    一本书讲透产品研发管理= Product research and development management in details/揭应平著.-北京:机械工业出版社,2024.05
    XVIII, 320页:图;22cm.-(产品管理与运营系列丛书)
    
    
    ISBN 978-7-111-75358-2(精装):CNY99.00
    本书共12章, 分为4篇。第一篇介绍产品研发的流程, 包括前端流程、需求管理流程、产品开发流程以及技术开发流程。第二篇介绍产品研发组织, 包括企业产品研发常见的组织形式以及产品研发组织和流程的关系。第三篇介绍研发项目管理, 重点从产品研发实务的视角介绍如何做好研发项目管理。第四篇介绍研发资产管理和产品生命周期管理系统, 包括如何做好研发的重点资产管理, 以及产品生命周期管理的工具, 这些工具不仅可以更好地管理研发资产, 还能提升产品研发效率, 提高产品竞争力。
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正题名:一本书讲透产品研发管理     索取号:F273.2/416         预约/预借

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