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@a循环式增长：AI如何赋能经营战略@Axun huan shi zeng zhang@e@f(日) 堀田创, 尾原和启著@g梁苡铭译
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@a北京@c中国科学技术出版社@d2022.04
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@a英文并列题名取自版权页
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@a堀田创, Cinnamon AI株式会社执行董事、未来学家。毕业于庆应义塾大学工学专业。尾原和启, IT评论家。毕业于京都大学。曾参与NTTDOCOM0的i-mode的项目启动, 谷歌日本分公司和日本乐天的投资、新事业开发等工作。
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@a本书描述了人工智能的使用是实现商业化的根本前提, 强调了人工智能的重要性, 介绍了如何将人工智能运用到企业的经营战略设计中, 例如通过“人在回路”阐明人类与人工智能的共生关系、灵活利用订阅模式的定价策略等, 涉及人工智能的最终价值、战略价值等, 制造出能够自我运作的循环结构, 实现二次、三次, 甚至连续性收获。本书的宗旨是提供实现这一目标的框架, 获得其他企业无法轻易赶超的强力持续性竞争优势, 这就是收获循环的最终目标。
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@a企业管理人员
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@aDouble harvest@zeng
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@aAI如何赋能经营战略@AAI ru he fu neng jing ying zhan lve
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@a人工智能@Aren gong zhi neng@x应用@x企业管理
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@a堀田创@Aku tian chuang@4著
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@a尾原和启@Awei yuan he qi@4著
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@a梁苡铭@Aliang yi ming@4译
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@aCN@b郑州支点@c20230620
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@dF272.7@e150@f3
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| 循环式增长：AI如何赋能经营战略/(日) 堀田创, 尾原和启著/梁苡铭译.-北京：中国科学技术出版社，2022.04 |
| 214页：图；21cm |
| 使用对象：企业管理人员 |
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| ISBN 978-7-5046-9461-4：CNY69.00 |
| 本书描述了人工智能的使用是实现商业化的根本前提, 强调了人工智能的重要性, 介绍了如何将人工智能运用到企业的经营战略设计中, 例如通过“人在回路”阐明人类与人工智能的共生关系、灵活利用订阅模式的定价策略等, 涉及人工智能的最终价值、战略价值等, 制造出能够自我运作的循环结构, 实现二次、三次, 甚至连续性收获。本书的宗旨是提供实现这一目标的框架, 获得其他企业无法轻易赶超的强力持续性竞争优势, 这就是收获循环的最终目标。 |
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正题名：循环式增长:AI如何赋能经营战略
索取号：F272.7/150
预约/预借
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登录号
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条形码
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状态
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备注
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1280022
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212800227
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十二楼书库/12E14B0702/
[索取号:F272.7/150]
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在馆
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架位导航
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212800236
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十二楼书库/12E14B0702/
[索取号:F272.7/150]
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在馆
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十二楼书库/12E14B0702/
[索取号:F272.7/150]
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在馆
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架位导航
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